专访腾讯互娱英雄联盟IP产品负责人霍锦：从《孤勇者》来看游戏如何运作IP(9)

首先决定团队整体的目标，这个目标有很多的可能性。第一就是商业模式的价值或者IP这件事情的价值大家如何来看待，这其中有长期价值、短期价值、间接价值、直接价值，所谓的长期价值就是之前提到的资产积累，像《英雄联盟》有《英雄联盟：双城之战》这样的作品，就是相对长期的项目。短期价值就是说是否能结合游戏的节点去打造角色，或者去传递一些价值理念，这里面长期和短期都有可能会是实践的一个切入点，切入的方式因团队而异。

在这里，我也分享一些自己之前运作项目的一些经验和思考。首先我们要确定，整个IP的框架和整件事情的定位是怎么样，在初期要有一个初步的设想，而且是相对笃定的设想，你的突破点可以是通过人物，通过CG，也有可能是通过音乐去做突破，很多游戏产品的突破点是完全不一样的。

但最核心的还是要找准突破点的目标，具体要做什么事情，是要塑造角色？还是要去创造更多形态的体验？逻辑都不太一样，所以要说从哪个方面去做切入比较好，我觉得没有一个标准答案，目标决定做法，在做法当中不可能去做到面面俱到，一定要找准一个切入点去做突破。

接下来可能还需要有更多的专业团队加入，一个游戏团队会有很多in house角色存在，比如音乐、动画等等，都有自己的团队在做，但我们确实要直面的一个问题，就是不可能所有的项目都这么操作，而且可以这么操作的团队，也不一定能够囊括所有的角色。

所以这个里面很重要的一个因素，就是如何将内容进行共创，以及这里面的商业合作模式是怎么样的，我们可以对整个项目进行版权上面的控制，但我们也需要以更开源的思路，去邀请更多专业的人去做事情。

不管你的突破点在哪里，在这个突破点当中，除了我们自己要有更加专业的团队加入或者说团队能力的升级。还有一个问题就是我们一定要面临很多的外部合作，外部合作里面有没有一些突破的可能性，这是一个值得思考的问题。

此前霍锦曾在TGDC上分享的游戏IP打造模式

游戏日报：现在整个游戏行业很多产品都在做IP，您觉得在这样的大环境之下，需要特别注意哪些方面才能避免踩坑？

霍锦： 我还是站在之前的项目中，把自己经历的一些感受来做分享吧。第一就是目标很重要，大的团队要以战略级的角度去看待做这件事情的意义，这是首当其冲很重要的问题。