专访腾讯互娱英雄联盟IP产品负责人霍锦：从《孤勇者》来看游戏如何运作IP(8)

再往下走，以《英雄联盟》为例，除了端游之外，还也推出了诸多手游作品，包括《金铲铲之战》和《英雄联盟电竞经理》，这其实是通过IP去幻化出新的游戏形态。在这个阶段，我们更想要追求的就是未来更大的空间。综合来讲，我们并不觉得IP赋能游戏这个模式是单一的，它有可能会根据不同的团队，不同的阶段大家有不同的目标，去选择适合自己的方式就好了。

至于如何去验证它的效果，我们也想过去搭建一套IP的价值评估体系，这套评估体系它是需要拆分成不同维度，例如说我们要做一个IP作品，这个作品本身的价值是怎样的、曝光程度、影响受众，口碑、商业转化如何？这些都是基于这个作品本身的评价。

第二个层面就是因为我们做的是游戏IP，那么我们可以把它放到游戏本身来看效果，比如结合游戏版本，来看它的商业收益怎么样？所带来的影响是怎么样？乃至授权的部分收益如何？

第三个板块就是刚刚提到的，包括像虚拟人也好，比较重要的一个概念就是资产化。因为很多项目不去做，它就是一个零，我们去做了这个形象或者内容，产品诞生，它就是从零到了一，这个资产在未来一定是有很多价值的，因此资产本身的价值也要被正视。

所以如果要搭建一套评估体系，可以从这三个象限当中去拆解，每一个象限中它的比例是怎么样的，每个团队都应该有自己的考量。有的项目在IP初始阶段可能很难一蹴而就，形成很好的转换，它的核心目标是创造更多的角色和故事，那么一旦角色的故事生产出来之后，就完成了资产的积累，以及完成了游戏联动当中很多模块的抓取，那有可能第二和第三个象限的评估比例会上升，几个维度的评估是一个动态调整的过程，这是每个项目自己的目标决定。

当然，以上只是说我们去看待一个IP的价值体系的时候，可以提供给大家这样一些参考。

游戏日报：一款游戏产品想要进行IP运作，需要具备哪些前提条件？在没有《英雄联盟》那样大影响力的前提下，如果要做IP运作，从哪些方面入手比较好？

霍锦： 这里面很重要的一个因素是团队的目标是什么，因为每个游戏产品面临的状态都不一样，有的RPG游戏可能天然就有非常好的IP基础，因为有角色有故事，有些产品它可能更多是以玩法为主，那么它可能就是体验在第一位，世界观相对来说在产品初期并不重要。