一脚踏入跨境电商赛道，首免全球购正带给首旅如家更大想象空间 | 旅讯八点正(4)

首免全球购-小程序 左右滑动查看

“未来我们也将结合酒店三公里内的资源，完善线下体验。首免全球购最终是一个服务式平台，而非纯粹卖商品”，梁骏再次强调首免全球购的定位。

在今年7月，首旅如家酒店集团总经理孙坚曾对媒体表示，如果在未来的18个月内，首免全球购如果能创造10亿以上的GMV，便会将它作为开放式的跨境电商平台。

梁骏透露，截至目前，首免全球购GMV已超千万。“目前，首免全球购还不能说完全对市场开放，但正在进行一些尝试性开放，未来在保留会员权益的基础上，开放速度也会越来越快。”

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商业模式

新零售业态有三大核心——供应商、门店和消费者的连接。

这三大核心放到首免全球购上亦有所依据，但不同于传统新零售企业的线下门店，首免的门店是酒店。

谈及首免全球购的商业模式，梁骏先提到了定位，他表示，首免全球购的最终定位，是全球商品数字化贸易服务平台。 而从定位出发反向推导首免全球购的商业模式，可以总结出三个关键词：连接、服务、融合。

首免全球购需要向上连接海外供应商，向下连接消费端，同时在过程中还需连接物流、保税服务等国际贸易系统环节。连接即是形成“供应商—平台—消费者”的完整闭环，而搭建好基础框架之后，便是做平台的核心：服务。

梁骏表示，首免全球购平台采用的是轻资产的跨境贸易模式，将酒店资源与平台服务串联起来。 简单来说，其本身不进口产品，而是为消费者搭建海外购物的平台并承担所有服务环节。