一脚踏入跨境电商赛道，首免全球购正带给首旅如家更大想象空间 | 旅讯八点正

从根本来说，植根于酒店母体的首免全球购，难以被复制。

疫情的长尾影响无疑是国内酒店集团必须面临的新常态。

除了应对客群需求的变化，疫情如同那只未落地的靴子，即使酒店短期内复苏加快，也难以经受疫情反反复复的折腾。

纵观整个酒店行业，主营业务在经过长时间的发展后，增量空间的复合增速有所放缓，随着近几年消费迭代以及数字化的持续深入， 如何在保住基本盘的同时，通过试水新赛道、寻找第二增长曲线成为酒店集团发展的一大趋势。

从去年开始，凤悦酒店便开始持续加码推进酒店餐饮品牌“悦喜”市场化；安缦集团也于近期宣布布局奢侈品零售；以及近几年略显拥挤的咖啡赛道，亦挤满了酒店集团、体育品牌等跨界选手。

早在2020年底，首旅如家的新咖啡品牌——“如咖啡”便正式落地，虽然其本质是售卖咖啡的消费场景，但在融合酒店空间的更多可能性之上，借用咖啡品牌向消费者传递酒店生活方式表达，更像是酒店新场景价值的“敲门砖”。

而作为酒店行业内的首个跨境电商平台，首旅如家旗下的“首免全球购”于去年9月上线至今，也正式迎来自己的一周年。

首免全球购-进口美容护肤品鉴会

酒店这些跨界融合的尝试，与其说是“搞个副业”，不如说是“构建生态”： 以线下酒店为流量入口，通过这些消费更高频的品类，来升级酒店服务体系以加强客人黏性。

疫情对于整个酒店行业的考验，使得酒店集团不得不把视野拉得更广，通过拓展跨界整合的能力，来穿越大周期，实现长期主义。