烧光近1300亿！10万亿市场，容不下垂直电商 || 深度(5)

“垂直电商运营困难主要有两个方面的原因。一方面，垂直电商引流能力较弱，流量成本越来越贵，垂直电商相较于全品类电商、视频类电商，吸引和留存消费者的能力较弱，”商务部研究院电商所副研究员洪勇分析道，“另一方面，垂直电商运营能力不足，大部分垂直电商的供应链管理能力、品牌打造能力、大数据分析能力以及对短视频、直播等新模式的接受能力较弱。”

路在何方？

有的向后退一步，转型自有品牌——蜜芽创立兔头妈妈、沛多力、法蔓兰、优培农场、集美密语等品牌，创始人刘楠在抖音开启直播；王怀南转道卖起了“晌午鞋”，头衔从母婴电商宝宝树的创始人变成了米茶科技创始人兼董事长；陈欧3亿押宝街电充电宝。

另外一条路是前进，加速搭建平台。一个参考例子是京东，从数码垂直电商起家，再往全品类扩张，实现转型升级——这并非易事，目前有且仅有一个京东。

“新的10年肯定会更好的,对吧?”2020年第一天,陈欧在微博上发问，评论区里压倒性的不看好。

进退两难，可能唯一能确定的是，垂直电商留在原地相当于等死。

数据显示，按GMV计算，2021年，阿里巴巴、京东、拼多多、抖音、快手的电商市场份额分别为52%、20%、15%、5%、4%，占去电商市场96%的市场份额。有限的空间里，容不下小而美的梦。