烧光近1300亿！10万亿市场，容不下垂直电商 || 深度(2)

质疑纷至沓来，等到寺库14岁的时候，演变成了实质性危机，欠薪欠款、裁员、破产、跑路等负面新闻缠身。

财报显示，2021年，寺库全年营收31.3亿元，同比下跌48%；净亏损5.66亿元，同比增加547%。同期， 寺库持有现金及现金等价物从2020年的6.4亿元降至1.56亿元，面临枯竭的状态。

在天眼查上，寺库母公司风险等级显示为最高级的“高”，自身风险高达713项，周边风险224项。

2021年12月收到纳斯达克退市警告后，市场普遍认为寺库退市没有悬念。

转机似乎出现了。

9月15日，寺库集团宣布，与阿拉丁传奇科技集团有限公司达成至多13亿元的战略合作，并称这一投资将很快落地。受此消息推动，寺库股价一度大涨逾50%，收盘上涨27.31%。

阿拉丁并非寺库唯一的“救兵”。8月19日，寺库宣布与私募股权公司HCYK Corporation Management Partner和 Timing Capital Limited分别签署了股份购买协议，金额分别为300万美元、100万美元。

不过在各大社交平台，唱衰声音依旧，消费者、供应商们忙着追讨欠款，员工们忙着仲裁维权。

无独有偶，另一垂直电商洋码头也正处在风口浪尖上。

“这次寒冬出奇的冰冷，今年的日子真的太难过了。作为公司创始人，深感前所未有的压力重重，危机重重。”今年8月23日，洋码头创始人曾碧波发布了一封长达5000字的公开信，自爆公司现金流状况进一步恶化。

▲ 洋码头创始人曾碧波发公开信自曝困境。

总部人去楼空，员工从一百多减至四十几人，拖欠商家货款达2亿元，拖欠物业费数十万元，显然的，洋码头已到了难以为继的地步。

这样的光景放到几年前几乎是不可想象的。

2010年，曾碧波创立洋码头，这是国内第一家通过C2C买手模式起家的跨境电商平台，以其特有的买手模式快速崛起，累计获得7次、超10亿元融资。