【CEO看点】洋码头创始人独家回应：人生被描述得一塌糊涂，但不会跑也不会赖账(7)

《中国企业家》： 听起来像是一个很长期的计划，这是在遇到这次资金危机之前的打算吗？

曾碧波： 对，因为我去年是要自己上市，需要一个增长点。但这半年停滞不前还是蛮可惜的事。

《中国企业家》： 所以还是拿到钱想把这部分继续做起来，把洋码头本身的价值做出来？

曾碧波： 必须的，现在没人做，只有我们能做，现在可能是最后临门一脚的事了。

《中国企业家》： 你在和买手的最后一次沟通会上说，现在最大的危机是信任危机，怎么恢复已经被拖欠货款的买手的信任？

曾碧波： 信任的恢复是做出来的，不是说出来的，要带到态度，带到诚恳的心思，要跟他讲问题，不要回避问题，要承担你的责任。

《中国企业家》： 最重要的可能还是还钱。

曾碧波： 对，恢复信任是要靠做出来的。平台卖家经营的时候，他要知道每个礼拜都有三次自动结算。通过第三方托管的模式。哪怕上海洋码头公司有大量的债权纠纷，大量的诉讼，也没有影响到我们平台卖家正常经营的货款结算。

“责任主要在我”

《中国企业家》： 现在公司内部还有多少人？

曾碧波： 走的人很多，年初大概100多个人，现在大概四十来个人。对我来讲不见得是坏事，一方面省了人力成本，另外本身我们团队也在换血。

《中国企业家》： 现在40多个人够支撑正常的业务运营吗？

曾碧波： 支撑平台是没问题，因为平台的运营它最重要几个部门，客服监控和财务是底层的东西，产品研发已经不需要。我们平台的卖家都是自己经营的，所以三四十个人应该是够的。

来源：视觉中国

《中国企业家》： 创业这么久，发生这种事，你怎么想？

曾碧波： 一开始我是觉得挺郁闷的，后来想想当段生活经历，现在是斗智斗勇。