【CEO看点】洋码头创始人独家回应：人生被描述得一塌糊涂，但不会跑也不会赖账(6)

曾碧波： 诉求其实很简单，就是给我们时间。

《中国企业家》： 多久？

曾碧波： 半年，要不就活过来，要不就“死”在那里。要做一个并购，半年都做不下来，还有什么并购？那就没得并购了，你就贱卖了。我们把资产卖给人家，能拿多少钱大家分配可以了，我肯定我自己是最惨的一个人。这家公司需要时间和空间去喘口气儿，别去折腾这家公司，包括员工没有人去安心上班。

《中国企业家》： 但作为欠款的平台方，你只能恳求别人能够理解，你不能要求别人理解。

曾碧波： 这是客观事实，所以我们在很多沟通会上我是承认的，欠钱本来就是我们不对。少数人把公司往死里逼其实会让平台往不可逆的方向去发展，你如果说平台倒了，死了，谁也别想拿钱。很多人明白这个道理，就那几个人，非常情绪化。

《中国企业家》： 听说你也经历了一些威胁？

曾碧波： 是发生过好几次了，那几个被我们整顿的卖家。我房子、车子卖掉了，我现在是找了个宿舍，而且宿舍地址也不敢说。我本来是打算到我丈母娘家住，但我丈母娘的地址不知道怎么被这帮人知道了，他们隔三差五骚扰我丈母娘，我也不敢跟她住。70多岁了，老人家一个人在家里待着，然后这帮人去敲门。

《中国企业家》 ： 那说回实际一点，可以扭转这种困境的问题，如果这笔钱用于发展业务，你接下来想做什么？

曾碧波： 洋码头现在最好的业务是海淘直播，海淘直播将来规模可以在原有基础上翻3倍到5倍，一年能做个四五十个亿都是可以。

《中国企业家》： 具体一点，你钱怎么花呢？

曾碧波： 第一是布局海外，提升整个海淘直播的一个规模。在中国电商直播独树一帜，这我是很有信心的，甚至我想将来把它独立出来，独立去融资，独立上市。

来源：洋码头官网截图

《中国企业家》： 如果独立之后，洋码头的价值在哪？

曾碧波： 洋码头是个平台公司，把这个平台公司单独出来，就像淘宝做了一个淘宝直播。第二块业务就是我们的免税新零售业务，跟线下的传统商业体合作，它是一个流量抓手，全国我们做一两千家这种体验店，每天能带来十几二十几万用户访问，来推动我们在零售业务跟海淘直播，前面来引流，后面来做复购。