五位大咖在广州打了一场“辩论赛”，把游戏行业的未来“说明白了”​(3)

总体来说4位“辩手”大咖的意见均偏向支持“先做好精品化”，即便是跨界多元，也要打好地基。

实际上，游戏日报在与一些从业者交流时，也曾聊到监管逐步规范化的影响，多数游戏公司不得不去改变，但在适应了新模式之后，相比于以往精品游戏有了更多出头的机遇，避免被海量的产品、大厂的疯狂投入堵塞潜力。当然这也只是机遇，小团队想要做精品“出头”，从立项到开发再到测试、分发和运营，各方面综合势力都需要“换代升级”。

如果是没有足够的沉淀，也可以借用一些产业链上认可度较高的服务商提供的技术与支持，比如，华为“云云协同”创新服务支持——华为云作为数字化技术底座以及华为终端云服务作为移动应用生态，两者深度协同，帮助游戏企业提升游戏运营质量，增强用户体验。

例如华为PGS一站式开发运营平台，可以提供行业洞察到游戏开发再到增长分析等30多项服务，目前已有305万开发者与华为云PGS合作。此外，华为云还能提供游戏上云服务，帮助中小团队稳定承压，减轻大流量对服务器的冲击压力，而运行期间的安全服务，例如反外挂、反灰产、保证内容安全和解决单机盗版等影响企业发展的问题，也可以通过华为云的安全服务来解决。

2、要不要抢占新兴市场出海机遇？

在谈及出海时，主持人提出了一个问题“ 未来的2年，中国游戏产业是否会成为东南亚、拉美新兴城市的主要玩家？ ”，这个话题可以理解为怎么看新兴市场的发展速度，游戏企业是不是应该尽快入局抢占可能爆发的机遇。

华为云中国区游戏行业总经理蔡利元认为中国游戏企业不仅能成为主要玩家，而且一定会做到TOP1。一方面全球40%的人口集中在亚太地区，经济活力远超欧美，看好其市场增长机遇，另一方面中国在手游市场的实力各方面也是远超欧美。

“游戏的人”档案馆馆长刘梦霏提出因为武侠文化的传播影响，中国游戏企业已经在东南亚成为了主要玩家，她觉得拉美市场因为文化背景不同，可能需要更多文化调查与归化的努力，但有着《原神》等产品在前，她认为如今 中国游戏企业无论是制作能力、服务能力还是经验，都有希望做出突出成绩 。

咏声动漫副总裁阎冰也认同未来中国游戏产业会成为新兴市场主要玩家，但他觉得两年的时间可能不太够，需要10年、20年的积累才是“肯定的”。