五位大咖在广州打了一场“辩论赛”，把游戏行业的未来“说明白了”​

文/李国旗

编辑/余生林

游戏行业正处在新的“大变动”阶段！

出资1亿，米哈游与多家公司成立投资“VR/AR、半导体等领域”的新基金；开了30家潮玩线下门店的创梦天地，推出IP潮流艺术品发行和交易的平台；出售游戏业务子公司后，中科云网研发投入同比大降77.09%；三七互娱出海营收再涨，在总营收中占比近40%......

无论是今年引发从业者围观的诸多动态，还是上半年财报反映出的上市游戏公司调整，都在印证着游戏行业急剧变化的现状。所以未来游戏行业会走向何方？不久前于广州举办的一场特别的“辩论赛”，也许能给从业者们一些参考。

外部倒逼变革，内部渴求增长，游戏企业来到了三岔路口

在聊这场“辩论赛”之前，我们先看看游戏企业在新环境下探索未来的各种尝试，游戏日报将其总结为三大方向：精品化/跨界、元宇宙、出海。

第一类的思路是“找到自己的核心竞争力”。游戏行业政策监管趋紧在版号收缩后愈发明显，这让换皮、以量取胜的过往之路不再可行，做精品、做长线运营成了游戏产品在国内市场唯一的选择。面对这种变化，一些企业选择了转型，重点提升研发实力，去开发出更多高品质的游戏产品，而另一些企业选择了跨界探索，例如进军潮玩领域、游乐领域、影视领域等，后者也能在一定程度上通过联动来提升游戏业务发展。

第二类的思路则是“发掘自身的更多潜力”。这主要是基于游戏领域虚拟现实技术方面的领先，伴随着元宇宙的东风，打开了很多企业把技术落地成商业化产品的想象空间。例如Funplus内部孵化了互动直播平台项目Pwnk；原本为网易伏羲游戏提供支持的伏羲AI，分化出了网易瑶台和伏羲机器人两大方向；服务云游戏的阿里云元境，也开始在探索赋能文旅。

第三类的思路是“找到更多增长机会”。这普遍出现在大公司，尽管有更多面对环境变化的抗压能力，但原模式在新环境下部分难以推行。所以年中财报季能看到如三七互娱、游族等都在重点展望海外市场，尤其重视新兴市场的布局。

当然，这三类并不是完全割裂的，例如开篇提到的米哈游，尽管本就是做精品的游戏厂商，并没有因为行业环境的变化受到重大影响，仍旧在布局跨界新领域，布局元宇宙。不过对于一些中小企业而言，三个思路也算得上是“三岔路口”，实力和精力只能允许探索一个方向。