五位大咖在广州打了一场“辩论赛”，把游戏行业的未来“说明白了”​(2)

5位大咖“快答”分析未来趋势，碰撞出了3个答案

走到三岔路口的行业现状，也就是华为云联合广州市游戏行业协会共同举办的【不止游戏，Game for All】高峰对话的大背景。和传统的圆桌讨论形式不同，这场高峰对话是由广州市游戏行业协会执行会长王娟担任主持人，围绕游戏产业发展相关热点提出问题，嘉宾回答“Yes”或“NO”并在3分钟内阐述观点，所以多少有些“辩论赛”的画风。

参与这次活动的有4位“辩手”，包括Efun（头部出海企业）VP王青青、咏声动漫（跨界做元宇宙探索）副总裁阎冰、“游戏的人”档案馆（国内目前唯一的游戏档案馆）馆长刘梦霏以及华为云中国区游戏行业总经理蔡利元。

由于讨论的内容相对较长，这里游戏日报将其总结为了三个核心话题：

1、扎根精品游戏还是跨界多元发展？

主持人提出的问题是“ 未来多元化业务发展是否会替代游戏精品化发展成为游戏企业关键的发展趋势？ ”，我们可以将其看作是关于“精品化”和“跨界”选择谁的探讨。

在Efun VP王青青看来，如果抛弃了游戏精品化，游戏企业就没有了立身之本。王青青认为理解多元化要 想清楚一个关键问题“目标是把多元化的内容带进游戏，增强可玩性，还是把多元化的用户导入到游戏中 ”。王青青从自己做产品的经验来讲，认为第一种是更良性的结合，而第二种如果多元用户本身和游戏有较大的脱离，带来的新增用户反而会让伤害游戏生态。所以王青青将多元化定义为一个赛道，而不是主流发展，无法代替精品化。

咏声动漫副总裁阎冰和“游戏的人”档案馆馆长刘梦霏对这一话题都是偏中立，阎冰认为某种程度上多元化是精品化的结果，先打造了核心IP之后，必然要做多元化，但是 游戏技术又不局限于IP，可以服务于更多元化的领域 。因为咏声动漫是做IP的，所以阎冰选择更倾向于精品化核心。刘梦霏则以互联网大厂举例，现在很多大厂强调多元业务，强调和现实中种种行为的结合，而不局限于做一家游戏公司。她总结出说，游戏是一个很好的入口，但进入之后是不是要做游戏，并不是唯一选择。

华为云中国区游戏行业总经理蔡利元的看法与王青青、阎冰接近，认为精品化是多元化的基础，先有精品化才能有多元化的发展。他提出的重点是“ 精品化是基于现在当下要做的事 ”，一方面版号趋紧，另一方面渠道买量成本拉升，游戏公司都必须靠精品化来生存。