钉钉“减脂增肌”(3)

除此之外，钉钉的产品框架对协同办公的需求更加友好：钉钉重新升级了产品框架，对“协作”与“工作台”两个Tab页进行升级：我们可以明显看出，这两个升级都是针对协同办公需求的深化。

新的协作Tab页，将成为用户创造工具的聚合中心；而工作台Tab页，则更专注于提供组织管理工具，并增加了行业与角色属性。

除了这些大的改进和升级之外，钉钉还有更多的润物细无声的迭代，全部都是聚焦用户使用的顺畅感。

2021年10月到2022年3月，两次发布会期间，钉钉进行了超过500项体验优化；

除了这些大刀阔斧的功能优化和减法，钉钉还有许许多多的微创新来适应变化的场景：比如浮窗功能，快捷指令，文档剪刀分页等；在基础能力上，钉钉针对Mac M1芯片做了大量适配，针对iPad、iOS特性，以及Android Q折叠屏均做了大量特性的适配；在场景上，针对高铁、电梯等弱网场景，钉钉也做了升级。

实际上，受到全面PaaS化这一产品观导向的变化影响，新的钉钉各个功能界面变化，都聚焦指向到企业服务第一性上：致力于企业客户生产力的全面提升 。

与产品减法并行，钉钉嵌入产业经济服务能力正呈现肉眼可见的深化，通过持续修炼自己的PaaS能力和开放生态，已经具备了最完备的toB服务能力。这些能力就像是撸铁换来的肌肉，能带来健康的体质。

从结果上来看，钉钉这番减脂增肌收获了企业的认可。公开资料显示，目前接近一半的中国五百强企业、50%以上的“专精特新”企业、近一半国内公立医院、全国TOP10物业公司中超半数企业都在使用钉钉。一汽、蒙牛、东方希望、上海三菱电梯、鲁花集团、波司登等各行业的头部企业都是钉钉深度客户，同时带动了产业链上下游企业上钉钉。

我们以波司登为例，来看看他们如何是通过钉钉提升生产效率的。

对波司登这样的上万员工组成的快速消费品企业来说，生产效率提升的核心表现，是关于库存和销售数据的前后端全面贯通，提升供应链链条的快速响应能力。

随着2021年，波司登2万员工以及上下游全面接入专属钉钉，钉钉前端销售、中端库存和后端生产流程得到全面贯通，快速反应周期缩短到7天。一些变化悄然发生。

对波司登高管来说，信息可视化程度大幅提升：