百人以上技术团队，如何进行高效管理与考核？
2022-06-24 16:44来源：未知编辑：文达
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百人以上技术团队，如何进行高效管理与考核？
技术团队的绩效管理，推荐使用OKR管理制度。
OKR全称是Objectives and Key Results，目标和关键成果，最初由英特尔公司发明，后来在硅谷的科技公司比如Facebook，Google等公司广泛运用，目前国内的大型互联网公司也在用，比如今日头条。
如何运用呢？
首先，制定一个目标，这个目标不必非常确切，例如我想减肥，
其次，设定3-5个可以量化的关键结果，注意一定是可以量化的，而且会影响目标是否达成。比如，我要每天花2小时做有氧运动；我坚持每顿饭只吃蔬菜等等。
再次，使用OKR时的基本原则。
目标设定要有一定野心，要跳一跳才能达到。
目标设立的顺序应该由上至下，公开透明。
定期回顾关键结果完成的状况，比如每个月，每个季度。
从个人到部门再到公司层面的都有OKR。
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