为什么说消费互联网落下帷幕，而产业互联网机会凸显？

一、为什么说消费互联网落下帷幕，而产业互联网机会凸显？

在产业互联网做了多年的企业软件，我深刻认同这句话；这片市场还有很多大家未曾涉足的蓝海，我就从“机会”这个层面来分析一下。

定义与区别消费互联网：培养和改变消费者个体行为习惯。比如腾讯改变了人们的社交和娱乐，阿里改变了人们的消费和理财。

产业互联网：改变企业的商业模式和组织方法。比如云计算改变了很多企业租赁或购买自有服务器的习惯。又比如供应链平台改变了很多中小企业单打独斗的习惯，转而协同合作，产业集群。

市场消费互联网的发展契机是中国网民的爆发性增长，以及移动互联网的快速普及。而如今，这部分人口红利的增长速度已经明显放缓；由于中国非常给力的基建，任何三四线城市都普及了互联网，智能手机也普及到了小学生群体。所以再挖掘出一个拥有巨大潜力的个人用户群里就非常困难了。

而产业互联网的市场潜力还有无线可能，众多传统行业正面临企业数字化转型；中小企业的融资难融资贵等实际需求也还没有被真正解决；而物联网、AI、区块链技术（不是炒币的）、大数据等产业互联网核心科技仍有海量的领域没有实际应用和落地。市场潜力一望无垠。

竞争消费互联网的产业格局经过多年发展，已经基本成型。BAT把几乎可以触及到的领域完全占领；假设你还想在微信的光环下做一款社交软件，不被立刻杀死就已经不错了。以往的消费互联网产品，大多赢在商业模式创新；这也导致了巨头只要看到了这个商机，就可以直接复制一款一样的产品，然后用巨额资金和基础用户轻易把你打败。

而产业互联网产品的特点在于价值高、专业性强、流程复杂、行业门槛高；所以即使有巨头存在，也只能把手伸到自己擅长的领域。一个电器行业的供应链金融巨头，是绝对不敢贸然做一个金矿行业小经销商的代采融资；跨领域的风险与代价在产业互联网中要巨大的多，可以轻易把一个上市公司拖垮。

趋势与政策Gartner（高德纳咨询）的2018年全球供应链25强榜单中，没有一家中国企业。中国政府也多次在重要会议上提出：“鼓励商业银行，供应链核心企业等建立供应链金融服务平台，为供应链上下游中小企业提供高效便捷的融资服务”。发展产业互联网，将大大提高中国的国际竞争力。跟着党走，是创业的正确方向。

与此同时，阿里发展网商银行，成立菜鸟裹裹；腾讯建设微众银行，服务中小企业。也都代表消费互联网大佬们看到产业互联网这片未来的兵家必争之地。

二、你认为互联网是不是最先进的科技产业？为什么？

个人感觉：咱们日常应用的互联网，只是一些应用，不算是最先进的。

还有很多非常底层的，先进的科技产业。

这个问题要按时间分，每个时代最先进的科技产业都不一样。现在最能代表人类科技成果的应该是芯片产业更直接的说就是CPU(中央处理器)，而不是互联网。CPU是人类能制作的最精密的东西。其实你反过来想想就知道了，每个国家都有的东西怎么能够代表最先进，往往是大家都想要，但是又做不出来的东西才是最先进的。

但是最先进的产业随着科学的发展一直在改变，人类发展是两个方向，一个宏观，代表就是对宇宙的探索，一个是微观，包含了量子领域和生物科学。相信未来最先进的科技一定是这两个方向的。

三、产业互联网，到底如何才能落地？

产业互联网 是传统行业 →大数据→互联网的深度融合，这个过程需专业人士指导，优秀的科技互联网公司服务，相关部门的支持等。

要想在产业互联网领域有所作为，真正落地，必须具备两个方面的其中一个，一是有互联网的基业，比如阿里，腾讯，京东，美团，网易，滴滴，等等这些大小互联网巨头，二是有传统行业的基业，比如万达，恒大，万科，汇源，宝能，安踏，各类央企等等这类的传统巨头，否则拿什么来+互联网呢，或者互联网+呢？

腾讯提出这个概念，完全是屁股决定脑袋，对于普通人没有任何意义的，还得靠自己另辟新径，从普通人的日常生活入手，尤其是衣食住行方面！

四、企业互联网与工业互联网、产业互联网有什么关系？

在[工业互联网研习社]看来，这三者之间既有联系，又有差别，具体来讲，最主要的差别就是针对不同的主体（或者应用场景）来讲的，于是就拥有了不同的内涵和边界、价值延伸。

原创/文 | 刘成军，工业互联网研习社发起人，造奇智能产业新媒体创始人兼主编，内容付费实验室产品经理

企业互联网：这个概念主要主要是针对传统企业来讲的，也就是大家经常提到的“+互联网”，也就是传统企业的互联网化，把公司业务、经营、管理、营销、客服等在网上运营，实现效率的提升及服务的。当然，企业互联网还会延伸至企业上下游供应链体系，基于互联网和数字技术构建面向供应商和用户的一体化体系。

工业互联网：工业互联网的应用场景包括全部工业和制造业，是新一代人工智能技术、大数据技术、物联网等在工业和制造业领域的应用，是工业系统与新一代信息技术、高级分析计算等深度融合。工业和制造业是实体经济的主题，工业互联网也被誉为消费互联网之后的下一个超级市场，势将形成以众多平台为核心的新工业生态体系。

产业互联网：所覆盖的范畴包括交通、医疗、城市、家居水务等众多领域，范围更广，影响人群和涉及的领域更多。

(2018年1月1日，[造奇智能产业新媒体]独家推出业界首份、聚焦工业互联网与智能制造领域的高质量实名付费社群——工业互联网研习社，以媒体+知识+社群为鲜明特色，打通资讯→信息→知识→认知→见识→机会的链式通路，助力您把握工业互联网时代的机遇。)

近300名“研习社社友”遍布上海、北京、深圳苏州、杭州、武汉、芜湖等工业重镇，初步构建起覆盖工业互联网平台、工业软件、底层数据采集、工业数据分析、系统集成商、大学及产业资金在内的全国价值网络。

—2018年举办数场工业互联网知识沙龙，推动业界构建工业互联网知识结构和认知体系。2019年将持续打造内容服务、知识沙龙、垂直培训、行业论坛及深度人才服务、媒体服务等独具特色的产业服务。

作为互联网的基础架构，.top域名不可缺少。

五、产业互联网时代真的来了吗？

先用一句话能说明白和总结：

消费互联网，线上系统是线下系统的镜像。

产业互联网，线下系统是线上系统的镜像。

在这两句话下，产业互联网还有进一步的特点。

1、获取的是系统级的数据

2、要进行实体资源的调配

3、提升资源的使用效率

回到十多年前，经济发展遭遇瓶颈，不能总是依耐房地产来独挑大梁，怎么寻找到一个新的经济增长点成为必须冷静下来思考的问题。

互联网经过20年的发展，成效喜人。并随着智能手机的普及，互联网从PC端转向移动端。发展势头更是前所未有的的强劲。

互联网发展迅猛，但是消极的声音还是一浪高过一浪；实体经济日子难过呀，传统行业被逼上绝路了。所以，不能让互联网‘自嗨’，必须带动其它行业共谋发展。

到了2015年我们听到了一个新词的诞生。互联网+。

目前，大家一直在谈论，互联网红利消失，互联网进入下半场。其实就是互联网内部发展已经非常成熟旺盛。应该把注意力放到外部，也就是所谓的产业互联网，互联网+。怎样让互联网带动实体经济，带动传统行业是我们在下半场需要去真正付之行动的。

人的需求远不止线上，线下的实际需求空间更大。马云看到了这点，并率先提出“新零售”的概念。目的是让线上线下都活跃起来。当然，马云让人刮目相看并不体现在电商和新零售上。最早开启的“企业黄页”到后来的“阿里巴巴”。都率先踏出了线上线下融合的第一步。让B2B得益于发展。

然而，还是看到有很多传统行业依然闭关自守。不管你是什么行业，是生产阀门的还是搞农产品的，开启线上采购是产业互联网的第一步。如果是一家农产品企业，没有通过线上采购种子、化肥、饲料，那绝不能说已经融入互联网。为什么这样说？因为你不相信互联网，认为互联网是虚的，不真实的。还有，你的营销套路，广告投入依然是通过传统方式。觉得所谓网络营销推广都是骗子。这样一来如何被+到互联网里去？可别怪互联网没帮你。传统企业要踏入互联网。先把思维转变过来。

先看看大家熟悉的O2O。O2O的目的就是让传统企业的互联网化。O2O不断发展，让传统企业的优越性将愈发凸显，产业联合、产业互联、供应链上的整体生态打造变得日趋重要。

在看看之前火爆的“共享经济”。共享单车，共享按摩椅，共享篮球，共享雨伞。确确实实促活了一大批传统行业。虽然“共享单车”在经历2017年的辉煌后，到了今年日子好像很不好过。但这也说明，任何新型模式的发展永远不可能一帆风顺。它还有很多不成熟需要完善的地方。遇到问题是正常的。要做的就是找到问题，解决问题，规避问题。为什么要把“共享单车”列为所谓的“新四大发明”？并不是说它有多新颖多先进。而是一种鼓励。对共享经济的鼓励。

互联网经历了这么些年，已经渐渐步入产业互联网，而产业互联网的核心任务，不是捧红什么网红达人，网红企业。而是需要让产业互联网让实体经济实体产业真正得到激活。让每一个实体经济都成为产业互联网的主导者和真正的使用者。

产业互联网也好，互联网+也罢。之前几年我们有过很多尝试。有失败的有成功的。所以说，产业互联网还处在初级阶段。有很长的路要走。但前景绝对广阔。