产业互联网的入口和机会在哪里？

一、产业互联网的入口和机会在哪里？

产业互联网就两个入口，也是两种初级形式和阶段。

1、企业级的SAAS系统应用服务，云服务，大数据服务，连接服务，这个入口和形式有多种不同的方向进入，HR，客服、ERP、SCM、PDM、OA、CRM等等，这个难度在于企业复杂性多样性应用的共性统一设计与服务，市面上已经有很多取得丰硕成果的品牌企业；

2、B2B的交易平台应用服务，不是自营啊，虽然自营确实也能为广大中小型企业服务，但是自营的自利性不足以平台赋能广大中小型企业。这个入口和形式也有多种不同的角度切入，主要表现在不同的交易要素类别入手，大宗原材料、零件及零部件、成品、商品、MRO等，甚至从某一个具体的品类入手，如常见的钢材、塑料、煤炭等。但最终都会向全品类交易发展，为企业提供一站式服务。

可以预见的是，1+2的融合成为更高级的模式，通过SC2SC（供应链to供应链）能够从深度和广度解决各个企业的痛点，长期存在顽固不化的经济问题，如：中小型企业融资难，融资贵，债权债务处理难的世纪性难题；金融机构对称性的难题和普惠金融实现的难题。产业互联网最高境界是平衡大中小企业的地位与关系，高效智能服务产业社会化分工协同的运转，促进产业形成生态性架构和体系。

产业互联网，一直是怼链弹经的主线与主题，可以说产业互联网还没有提出来的时候，还没有热的时候，笔者提出来，并逐渐努力探索形成理论体系，大家静待一本完整探索的《聚变+裂变.产业互联网》书籍吧？

二、产业互联网存在的弊端有哪些？

毫无疑问，产业互联网具有广阔的发展前景，并且与传统产业的整合与创新不断发展。

但是，在发展过程中，还存在一些你所说的弊端。个人认为有这样几点：

第一、思维 片面认为产业互联网是将传统产业转移到互联网上，或者只是将传统产业的不同环节转移互联网上，而没有意识到产业互联网的核心本质； 对于企业而言，互联网+不仅仅是寻找互联网公司合作，不是在B2C、B2B平台搞个商铺这么简单。这远非真正的互联网企业转型。这可能就是目前企业讲的比较多的互联网+。其实根本不是一回事。电商是一些率先具有互联网思维、掌握互联网工具、抢抓互联网发展机遇的人，把互联网应用到商业领域。但是，一定要把电商企业与互联网做区分。现在一讲互联网+、大数据就只知道阿里巴巴，淘宝。。。这种认识是不准确的。互联网可以从不同领域、不同角度、不同行业去认知。电商可能是一个角度，其他企业可能会是另外一个角度。可能其应用的方向是完全不同的。从包括电子商务公司在内的整个社会、也需要看到真正的社会效率、行业效率需要整个产业链的效率变化。一端的效率只会在不改变行业效率的情况下提高业务效率。或者讲，未来可能会有更多企业要从互联网+的角度去挖掘互联网的应用价值。

第二、成本 传统的数字化转型还不够，成本压力过大，导致一些企业不太愿意涉及。说到产业互联网，我们一般会想到先到智慧农业、智慧医疗、智慧商业等等。企业都清楚，万物互联，产业互联网有很多优势，能为企业带来无限好处，它的前景广阔。但回到现实，只要在行业前面+上’智慧‘两字就必须付出大量的资金去建设。这对企业来说是吃不消的。有一位朋友，是做智慧商业的。他们的产品、系统、功能都非常出色。各种传感器联手大数据，的确能为商业增色不少。在给客户讲解方案时，客户都非常感兴趣。但一提到报价，大家都显得捉襟见肘。一套系统打造下来，少的几十万，多的几百万的造价是需要商榷的。

第三、基础配套 部分领域信息网络基础设施建设滞后，制约了产业互联网的发展 比如网络安全、网络响应速度、法律法规等 总之，产业互联网要发展，必须从方方面面努力，思维调整、政策扶持、资金扶持、丰富资源、设施配套、人才培养等等。

三、目前市场上有哪些知名的电子产业互联网平台？

电子发烧友

知名的电子产业互联网平台：拍明芯城、猎芯网、华强电子网、科通芯城、芯动网、立创商城等（详见下图）。

图片来源：B2B内参图片来源：托比网电子产业互联网平台首先是垂直领域的B2B平台，与B2C消费互联网完全不同，电子产业需要下沉，经年累月的积累才行。美国比较成功的是CRM领域的Salesforce，MRO领域的固安捷等公司。Salesforce是SaaS企服的领头羊，市值1600多亿美元；而固安捷是MRO工业品分销领域的翘楚，市值170多亿美元。

图片来源：经纬行业研究中国的产业互联网平台近几年蓬勃发展，以找钢网为范本，找油、找塑料、找煤、找玻璃、找重工、找门、找轴等垂直领域遍地开花。任何产业互联网平台的转折点，我认为是整个行业从卖方市场转向买方市场的时刻，应用驱动产业变革。企业的供采、供应链、定制化服务线上数字化，结合供应商的线下专业服务，任何需求以高性价比的服务被满足。产业链环节采集到的数据辅以人工智能技术筛选和分析，然后赋能链条上的企业，尤其是电子行业风控模型的建立，成为电子企业的“芝麻信用”。

图片来源：托比网其实电子行业专注于小批量业务的目录分销商Mouser、Digi-key、e络盟、欧时开展的全球性业务，中国是其重要市场。而据公开数据显示，国内电子元器件市场规模约有3万亿，电商率不足1%。市场之大，大有可为。但我认为电子行业能成功的产业互联网平台有以下特征：

1，透明开放，是中立的第三方服务平台，能打造电子行业的“芝麻信用”。

2，技术领先，人工智能、行业大数据库有能力建立和应用起来。

3，SaaS与供应链服务深度融合，一切以客户需求和体验为先。

4，服务长尾中小微客户群，真正有效为客户开源节流、降本增效。

电子产业互联网平台的里程碑是年营业额达到百亿独角兽级别，尚需努力。不负韶华只争朝夕。