网络房产经纪人是什么？

网络房产经纪人与传统中介门店业务员相比较，有至少二点明显区别:

1、前者大部分无底薪，但业务提成比例高，基本至少在50%以上

2、门店经纪人基本都是门店聘请的员工，是雇佣关系；而网络房产经纪人是经纪人个人与房产中介门店的合作关系。

网络房产经纪人专职、兼职均可，并不局限在某区域作业。

在具体业务操作上，网络房产经纪人更多利用网络媒体发布、管理、寻找相关房源案源信息。好比在网络上建立起自己的个人网上小门店来开展业务。网络房产经纪人一般至少会在网络上建立自己的博客，将自己的信息（包括房源、成交案例、房产政策解读等）对外发布以此寻找客户。另外网络论坛、相关网络交友圈等处也可时常发现网络房产经纪人的身影。

网络房产经纪人并不代表其所有业务流程全部通过网络。网络是经纪人的平台之一，在线下经纪人通常会有自己的或者可以合作的业务门店作为签约谈判场所。

工作的时间与方式也是网络房产经纪人可以自由自主安排的，相比原有中介模式而言更具人性化、合理化，给所有想要在房产经纪行业中有所作为的创业者提供了非常好的条件。

互联网的发展对房地产都有哪些影响

1、对房地产的营销推广，传播速度和传播范围更广了（利）

2、房地产的资讯透明化，对房地产的销售也是挑战，如搜房网等（弊）

3、沟通的渠道变多了，为客户提供便利性，如网上预约看房车

房产中介老板如何高效运营自己的公司

一、房产中介公司想要运营好，最重要的是留住员工的心

1、制定合理公平的规章制度，更好的管理员工

房产中介公司运营的核心就是对人的管理，稳定公司团队，制度得到尊重并执行，业绩才会蒸蒸日上。房产中介公司建立一些合理的规章制度是很有必要的，一方面经纪人们通过规章制度能够明确自身的职责，更专注于自己的工作范围，约束自己的行为举止，提升公司的整体形象，另一方面可以帮助管理者高效的管理员工。

房产中介公司应制定合理的明确的薪酬制度，坚持以业绩论英雄，按贡献定报酬，以竞争促效益。房产中介公司要公平的实行员工的晋升，给经纪人们一个公平的竞争机会，激发他们内心的斗志。让他们用自己的业绩和能力来决定他们职位的高低。

2、给房产中介公司经纪人们搭建一个展示自己的舞台

可见，用人的关键在于信赖，房产中介老板让经纪人们明确自身的职责，在职责范围内进行一定的放权，并给予一定的信任，创造出一个良好的工作环境。

房产中介老板要注重培养经纪人，根据经纪人的才能、潜力委派任务，再适时加以指导和引导。只要经纪人的能力越强，开单率才能提高，公司业绩自然不成问题。

中介门店老板也可以在节假日为经纪人们提供一定的福利，增加经纪人们对公司的归属感和信任感，会使中介公司有一个更好的发展前景。

二、房产中介公司的运营，线上线下结合才能紧随时代的步伐

随着互联网的迅猛发展，房产中介想要在行业中立足，只重视线下的运营是不够的，“菜刀掉下来”是迟早的事，房产中介公司还是要有长远的发展目光，采用线上线下结合的经营方式，让自己的公司站稳脚跟。

1、房产中介日常办公管理，应跟上时代的潮流

传统的中介门店日常办公管理，完全靠双手，效率低，在当今这个时代，根本不能满足于时代的发展需求，房产中介首要任务就是解决这一难题。

2、提高公司的后台资源，为经纪人开单做铺垫

房客源是房产中介公司的重要资源，缺一不可，所以房产中介公司要注重对房客源的收集，只要有充足的房客源，经纪人开单就事半功倍