京东二次上市，刘强东不再是C位

2014年5月，京东赴美上市，刘强东站在纽约时代广场纳斯达克交易所，敲响了上市钟，笑容满面，意气风发。而今天，京东在港股二次上市，选了618这个对京东来说有着特殊意义的日子，刘强东却没出现。在过去的近两年多时间里，刘强东很少出现在公众视野中，也很少出席公司大大小小的业务会议。这也折射出京东的现状。在2018年9月的“明州事件”后，京东经历了“去刘强东化”、组织架构调整和高管团队梳理，努力走出至暗时刻，如今支撑着京东的，是新高管团队。代替刘强东敲钟的，是京东零售CEO徐雷。他穿着深蓝色西装出席，与包括快递小哥、平台商家在内的六位合作伙伴共同“云敲锣”。当徐雷站在台上的那一刻，似乎正式昭告京东进入了新时代。

在港上市首日，京东高开5.75%至239港元/股，其发行价为226港元/股，总市值为7386亿港元。此前，京东二次上市的招股情况十分火热，获得了机构投资者的超额认购。据彭博报道，知情人士透露，一些机构投资者周三在暗盘交易中以每股226.10港元至237港元的价格竞购京东股票。相比226港元的发行价溢价4.9%。618购物节，京东也保持着战斗力，据今天凌晨公布的销售数据，618开场10分钟，京东超市成交额同比增500%。在二次上市和618的双重助推下，京东带着新面貌走到了舞台中央。

今天，对京东而言是具有非凡意义的，而至今掌握京东78%投票权的刘强东，很长一段时间内的角色可能都是“幕后大佬”。刘强东没有出现，并不让人意外。很难说这是刘强东再次站在舞台中央的绝好时机。虽然“明州事件”的风波已经渐渐平息，但至今还没完全解决。关于事件的最近一次消息来自2020年4月28日，美国联邦地区法官驳回了京东方面不承担责任的动议。此前，京东方面曾提出不对原告的第六项指控负有责任的动议，作出了驳回指令。

京东“去刘强东”已久。最早可追溯到2019年底，当时刘强东卸任了物流、云计算、医药等相关公司的职务。刘强东的卸任还在持续进行。4月2日，刘强东卸任了京东运营主体北京京东世纪贸易有限公司的法人代表、执行董事、总经理等职务。2020年的前4个月，刘强东就卸任了超过30家公司。刘强东正式和主体剥离，但根据最新的持股情况，刘强东持有京东集团14.7%的股份，腾讯持股17.8%，沃尔玛持股9.8%，其他股东持股57.7%。在内部事务决策上，手握78%投票权的刘强东，依然是话事人。

从幕前到幕后的转变，2018年9月爆发的“明州事件”无疑是导火索。

事件发生的影响显露在财报中，2018年Q3，京东年度活跃消费用户数为3.052亿，首次出现下降。而京东2014年至2018年的营收增速，也在2018年出现了断崖式滑坡，从2017年的39%下降到28%。同样处于下滑状态的，还有京东的市值。从2018年近580亿美元以上市值，一路跌到了2019年1月的319.74亿美元，下滑到这里时，正好与当时市值不断提高的拼多多相遇，京东总市值被拼多多的320亿美元成功超越。被追赶上的不只市值，还有活跃用户数。据2018年年报，拼多多以4.185亿活跃用户赶超京东3.05亿活跃用户。

关键人物的失守，让京东处于至暗时刻，外界将很大一部分原因，归咎于京东与刘强东的深度捆绑。相比阿里著名的“十八罗汉”以及合伙人制度，刘强东的接班人选寥寥，抗风险能力低。“明州事件”发生后，刘强东首次发声时侧面回应了个人角色转变的问题。他提到，个人的关注点在新业务上，成熟的业务可以交给团队。战略、文化、团队、新业务，是刘强东未来主要会做四件事。

“去刘强东化”的过程中，伴随着京东的组织调整，最知名的动作是，2019年京东商城被分为前台、中台、后台。内部改革还有一个重要的信号，是高层动刀。刘强东在慢慢梳理京东的管理团队。2019年年初，刘强东宣布，年内要末位淘汰10%的副总裁级别以上高管。不久后，三位CXO级别高管在一个月内相继离职。之后，京东宣布核心高管轮岗计划，京东生鲜事业部总裁王笑松、时尚生活事业群总裁胡胜利被调离原岗。其中被扶正的是徐雷，2018年7月，徐雷被任命为京东商城的轮值CEO。2019年，他取代刘强东成为京东运营主体京东世纪的法定代表人。刘强东曾在一次全集团管理大会上公开表态，“零售集团很多人不服徐雷，但是你们根本没有这个能力当CEO，我希望大家多给徐雷一点面子……谁不服徐雷，就是不服我。”

但徐雷的临危受命，更像是救急，京东的接班人储备和团队管理还需进一步成长。