中小传统生产型企业做“互联网+”转型，有哪些成功的案例？

传统企业发展互联网+成功的案例其实有很多，比方说之前只是做网络服装品牌的Kira&Yanng 也已经获得A轮投资，就证明其实只要运营得当，成功就是有可能的。

对于中小企业来说，要成功运营真的很重要，而且推广也要做好，企业需要的是树立一个健全的品牌概念。在上线君看来，这就意味着打造全平台。

打造全平台，就是需要企业官网、移动端入口和各大平台上面的官方账号。

品牌需要一个官网，才能将属于自己的粉丝圈到自己的阵地里去，而小程序是现在打开流量窗口的一大法宝，所以全平台里也少不了它，再结合其他平台上的官方号的联合活动，相信效果会比单一平台上发起要好噢！

大家知道什么互联网和农业相结合的例子吗？

这个问题有两个方面，一个是前期种植培育方面，通过网络来实时监测农作物环境信息，统称物联网;另一个就是农业产品通过网络渠道销售。

第一个的实际例子也就是物联网，比如说现在的温室大棚，远程监控大棚里面的温湿度、二氧化碳浓度以及自动浇水、自动灌溉都属于互联网和农业相结合的例子。

第二个基本上就是指网络销售了，开淘宝、天猫店铺甚至是头条小店卖农作物都是互联网和农业相结合的例子。

互联网农业是指将互联网技术与农业生产、加工、销售等产业链环节结合，实现农业发展科技化、智能化、信息化的农业发展方式。

“互联网+农业”典型案例

诺普信、司尔特、金正大、辉丰股份等农资巨头,大北农、新希望、隆平高科等农业明星企业,联想、阿里、京东、苏宁等互联网巨头,乃至顺丰等物流巨头,都依托自有资源优势,通过互联网工具渗透农村和农业市场。

(一)农产品品牌化：褚橙、柳桃、潘苹果、三只松鼠

1、褚橙模式:品质创新、营销创新,挖掘附加值

2002年, 75岁的“昔日烟王”褚时健,保外就医后,在云南承包了3000亩荒山种橙。

2012年“褚橙开始通过生鲜电商一本来生活网售卖,当年线上即实现200吨销量，2013年初,预产量1万吨便已全被订购,实现产值9000多万元,利润4000多万元。

2015年建成“褚橙庄园”,分为宾馆区、农家乐区、生态养殖区、休闲垂钓区、果园区5个部分,将打造集文化展示、会务接待、旅游培训、休闲观光等功能于一体的生态旅游景点。

2、柳桃：联想全产业链布局

”柳桃”是柳传志为联想旗下农业品牌佳沃生产的“金艳猕猴桃做的背书命名,赋予良心果”的概念。2013年11月,由电商本来生活网运作,推出褚橙柳桃”组合装，柳桃由此借势成功推向市场。联想拥有自营电商平台一佳活市集。

联想的农业产业生态圈

联想控股2010年开始涉足现代农业投资并于2010年7月正式成立农业投资事业部。2012年,正式成立佳沃集团,进行农业全产业链布局。目前佳沃集团在海外及中国拥有规模化的蓝莓和奇异果种植基地,领先的种苗繁育中心工程技术中心、分选加工中心冷链物流平台和品牌营销网络。同时佳沃也正在茶叶、葡萄酒等领域进行了投资和业务布局.

1)全产业链运营:建立了从品种选育、种植管理、采摘分选,到冷链物流和营销网络的全产业链业务模式。

2)全程可追溯:建立了从田间到餐桌的全程可追溯系统,每个环节都有品质标准、作业规范和责任到人的质量管控体系,并详细记录全程信息,确保产品质量安全。

3)全球化布局:在全球优质产区进行布局,为消费者全年无间断提供新鲜农产品和高

品质食品,同时引入海外农业和食品领域的先进技术和管理模式,致力于将佳沃打造成为中国现代农业领导品牌。已收购智利的5个农场。

4)涉足农资电商: 2015年3月,联想以千万美元投资“云农场”,旨在打造农业互联网高科技全产业链。”云农场”是-家网上农资交易平台,主要为农民提供化肥、种子、农药、农机交易及测土配肥、农技服务等提供多种增值服务。

3、潘苹果:名人代言

2013年,潘石屹为家乡甘肃天水花牛苹果代言,由此产生“潘苹果”这一品牌。

2014年成立“潘苹果网”,致力于成为中国家庭优质食品提供者,同时结合线下实体形象店,打造中国家庭健康生活购物平台。潘苹果网隶属于天水花牛苹果集团。

为了保证潘苹果的供应,花牛集团计划投资2亿元,扩大苹果种植基地、升级筛选设备、建立电子商务平台等。从国外引进了分拣机、筛选器、红外线器等果品分类设备，将苹果进行分拣、分级,进行有效的品质管控。

4、三只松鼠:用互联网打造坚果品牌,颠覆传统农产品物流与营销

安徽三只松鼠电子商务有限公司成立于2012年,主营坚果、干果、茶叶等森林食品的研发、分装及网络自有B2C品牌销售,构建了从坚果原料、加工、服务的全供应链整合运营模式。