创业团队组建的原则有哪些？创业如何搭建团队？

创业团队组建的原则有哪些？

1、目标明确合理原则目标必需明确。这样才能使团队成员清楚的认识到共同的奋斗方向是什么。与此同时，目标也必须是合理的、切实可行的，这样才能真正达到激励的目的。

2、互补原则。创业者之所以寻求团队合作，其目的就在于弥补创业目标与自身能力间差距。只有当团队成员相互间在知识、技能、经验等方面实现互补时，才有可能通过相互协作发挥出“1+1>2”的协同效应。

3、精简高效原则。为了减少创业期的运作成本、最大比例的分享成果，创业团队人员构成应在保证企业能高效运作的前提下尽量精简。特许经营第一网祝你成功。

4、动态开放原则。创业过程是一个充满了不确定性的过程，团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人在离开，同时也有人在要求加入。因此，在组建创业团队时，应注意保持团队的动态性和开放性，使真正完美匹配的人员能被吸纳到创业团队中来。

自己创业应该如何搭建团队？

一、创始团队要有共同信仰

合伙人必须“三观相同，性格互补”。在各自的特长不同的情况下，对目标一致认同，才能同甘共苦。任何一家成功的企业都是因为：大家齐心协力，目标一致的。

二、创始团队要有激情和自我学习的能力 　　

“积极的人像太阳，照到哪里都会亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。”初期找团队成员，一定要找对项目有高度认可，并且对该项目有激情的人加入，激情是衡量一个人是否有学习热情，是否能够成为合格合伙人的标准。如果对项目和团队的信心不足，肯定无法适应创业时高强度的工作需求。那在辛苦时就会发出疑问：我这么累，收获却这么少，我没有信心了……而这种消极思想，对团队所有成员的负面影响可能是致命的。

三、每个成员要有团队合作精神

要想团队成员有合作精神，每个人不计较个人短期利益以及企业的合理分配机制必不可少。 　团队是企业凝聚力的基础，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。此外，创业团队还要注意不能有个人英雄主义。创始人的性格与看问题的角度对团队的成败也至关重要。团队里必须有总能提出建设性意见和不断地发现团队问题的成员，促进团队成长，一个只喜欢说好话的组织是不可能成为一个优秀团队的！