官宣“潘塔纳尔”，OPPO对上鸿蒙、米家？(2)

如何实现？OPPO的答案是低门槛、充分开放。 将单一的设备孤岛打破，实现设备之间的互联互通，也就是OPPO在2020年的开发者大会上所提到的“万物互融”概念。OPPO认为，让用户可以在各个生态、平台之间无缝切换使用，才能用户获得最好的体验。

所以，OPPO的IoT生态在初始时就与苹果的封闭式生态有着完全不同的表现，通 过开放与融合，OPPO希望能够在设备类型、设备数量、操控等方面给用户提供更好的体验。 目前来看，OPPO的IoT互联依托的就是ColorOS系统，在系统的层面上加入一个可以与其它平台的APP互联互通的功能。

个人认为，OPPO的未来方向应该是引入外部合作，比如与美的、格力等有自主IoT平台的品牌进行互通，让各品牌的IoT平台可以在系统层面被有机的结合在一起，从而让用户通过智能语音等操控方式来实现对不同平台不同设备的控制。

对于用户来说，如果OPPO的潘塔纳尔能够成功，那么对于OPPO用户的IoT设备体验提升必然是巨大的，但是口号是一回事、实操又是另一回事，OPPO真的有办法解决各个平台之间的利益纠纷，让平台间成功互通吗？

互融，从语义上来说是比互联更深层次的联合，指互相之间融为一体，放到IoT设备互相整合为一体，而不再是互相独立又互相连接。从用户体验角度来说，就是直接控制与间接控制的区别。

以米家为例，其将IoT设备分为两类，一是可以直接扫码、无线接入的深度合作设备，如米家自有产品等，二是需要通过第三方平台接入且功能往往不全的浅度合作设备，后者的产品数量极多但是体验也相对差上不少，而且产品质量良莠不齐，一些第三方产品在连接和智能程度上都表现不佳。

从体验上来说，米家自有产品的体验就是互融，而第三方设备就是互联，如果OPPO的目标是前者，那么所需要付出的成本恐怕不会低。比如首先要做的就是说服厂商融入这个生态，对于美的、格力这样的传统家电大厂来说，他们虽然也加入了米家等生态，但是依然主推自己的IoT平台，甚至部分新出的家电产品已经与米家等平台脱钩，目的就是将用户绑定在自己的品牌生态中。

传统家电大厂拥有品牌口碑、技术等方面的优势，而这些优势显然不是小米、OPPO等手机厂商能够抗衡的，所以第一步也是最难的一步就是寻求厂商的合作。否则，除非OPPO打算与小米一样投资厂商或代工生产，不然是无法为用户提供足够IoT产品的，而一个缺少产品的IoT生态是注定不可能成功的。

不过，既然OPPO拿出了潘塔纳尔，那么也就说明应该已经迈过了第一步，寻找到一个或多个厂商进行合作。在我看来， OPPO最大的优势在于用户群体，根据OPPO公开的数据显示，ColorOS系统的全球月活跃用户已经超过5亿，在东南亚等市场也拥有极高的份额，这也是OPPO与传统家电厂商谈判时最重要的筹码。