在移动互联时代，做智能硬件产品有没有更好的商业模式去运作，传统方式已经失去活力？

硬件创业是个巨大的坑。在目前已条件下，硬件产品的总体门槛比较低，很容易被模仿，因为在目前的技术条件下，各种方案都有专业人士设计公司。打比方手机，有专业的方案设计公司，一个新的技术分分钟就被模仿出来。

对于商业模式，总体是感觉先占领用户的入口，然后做其他赚钱的事，比如以前说的电视，要占领客厅，然后在吃喝购物，目前来看，基本不好使。还有智能音箱，想通过入口来解决用户吃喝玩乐。然而目前看来也没有任何起色，客户非刚性需求，难以解决信任问题。

卖一个智能产品可以，但是要占领用户的心智，智能设备还看不到未来，目前来说智能设备投入大，市场需求非刚性，模式还不清晰。

我国智能硬件终端的发展趋势如何？

早期我国的智能硬件主要跟着欧美玩，比如对标亚马逊的智能音箱——灵隆叮当，对标科沃斯的扫地机——石头扫地机器人。但是这两年从创新度、使用体验和价格上都远远超过了国外。首先，在智能硬件领域没有以前智能手机时代那么高的技术门槛，在智能硬件领域用得最高阶的芯片都可以是几年前手机、平板市场玩剩的，比如最难的带屏智能音箱主控芯片，用MTK、高通或者全志五年前的手机、平板芯片改一改就能做，成本还很多，如果正好有库存，那就更便宜了。

第二个是国内成本低，最近几年积累下类的软件工程师、硬件工程师很多，研发成本就很低，生产制造成本就更不用说了，流水线根本不用上自动化产线，直接手工人力的产线都够用。然后从市场端来讲，国内人口基数本来就大，这几年人民群众的生活水平普遍提高，别的不说，小城镇的居民买一个三两百元的智能音箱还是买得起的，可以智能音箱体验尝鲜，可以解放双手，可以带孩子，再加上各大互联网厂商如天猫之类的大力补贴，99元甚至49元就能买到一个，比普通蓝牙音箱还便宜，按照这种趋势推下去，不出5年，国内智能硬件必定大规模普及，并且会像现在手机的华米OV一样疯狂输出海外。