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我想做一个产品,产品的研发制作过程是怎么样的?

2022-07-12 13:43来源:未知编辑:大白

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互联网产品,如果需求确定的话,按大公司的流程一般是这样的

1、产品经理根据需求画原型图。

2、调配开发资源,协调后端开发工程师,前端开发工程师

3、以最小化可运行单元迭代开发,一般以周为单位。

4、协调运维分配机器,然后上线。

当然如果需求和立项都不确定的话,也需要花很长时间确定需求,计算投入等预算。如果是创业初期就不用考虑那么多了,自己确定好方向找个开发,最好前端后端都会的,开编码就好了,一切从简。

如果是其他实物类商品,那就找代工厂吧,一般都有,你设置好图纸,人家基本会定制做。

1、 产品的设计:产品的业务模型与流程要设计好,如果有UI的话先做好UI模型,把整个产品原型完全程序出来。

2 、技术选型与架构设计。产品原型出来后就可以进行技术选型,根据产品的要求,选择最高效与简洁的技术方案。技术选型完成后就可以进行整体架构设计。如果产品比较复杂,做完架构设计在分模块进行详细设计,具体到模块功能的设计,业务流程,接口定义等。

3 、开发与测试阶段。技术方案出来后评审通过,就可以按设计进行开发。开发过程涉及到细节与设计冲突或不明确,可以讨论再进行修补方案。开发完成后一般开发先进行基本功能的单元测试,单元测试完成后提交版本交付给系统测试(黑盒测试),测试与开发过程中可能有多次驳回与重提版本的过程。

4、 测试完成上线。产品测试通过后就可以准备服务器部署上线。一般由运维人员部署上线。

5、 产品运营。产品上线后交付与运营人员进行运营。

6、 产品迭代。产品运营过程中,有反馈需求的可以对产品再进行迭代开发,不断完善产品。

一个电子产品是如何开发出来的?

一个电子产品的开发一般会经历以下阶段,不同性质的产品可能会有所增减。

市场调研当电子产品初具想法的时候需要先进行调研,查看市面上是否有类似的产品。产品用户体验如何,功能是否能满足要求,与竞品相比,你要设计的电子产品有什么优势 劣势又是什么,要充分的调研,有必要的话可以买一些竞品进行体验,甚至是拆解,知己知彼,方能百战不殆。此时,一般都会形成一份市场调研报告,需要明确电子产品的功能等。

产品设计当确定市场调研报告通过审核后,就要具体的定义产品了。此时需要专业的产品负责人来进行产品的定义和设计,确定电子产品的功能、外观。明确主方向,比如使用多大的显示屏、使用充电电池还是普通电池,是否需要支持内存扩展等等一些内容,根据不同的电子产品具体定义。

制定计划一个电子人产品,一般可以分为硬件、软件、机构三大部分。需要一个PM,也就是项目经理来统领全局,硬件、软件、机构分别定一个负责人。三大部分分别就行工作规划,确定排期。排期的时候需要进行风险评估,确定可能的风险点,尽可能的做到避免在项目过程中出现过多的甚至大的风险。

计划评审将产品的设计计划进行评审,目的是各部门统一口径,明确最终的电子产品形态。PM、测试、产品、开发都要参加,需各方尽可能的提出疑问,而不是在开发过程中再提出。同时需要测试同学制定测试计划,确定需要覆盖到的测试点。

开发阶段测试评审通过后,即可按照开发计划各部门进行开发。各部门需尽可能的按照排期进行,同时开发过程中多沟通,尽早的发现问题。开发同学要尽可能的进行自测,而不能完全依赖于后期的测试同学来发现问题。PM需要进行好协调,产品也需要经常的了解进度及问题点。 物料准备。在开发过程中,电子产品需要的各种物料,如电子元器件等,都需要准备好,甚至需要提前准备。

电子产品原型组装在开发的后期,电子产品的外型、PCB、软件都接近尾声时,需要组装电子产品原型,此时产品已初具成型,可以判定产品是否满足最初的期望,以及有哪些需要改进的地方。此时测试同学需要介入,这时问题可能会比较多,各部门协作力度加大,需共同解决问题。产品同学需要投入较多的经历进行产品验证。

小规模生产当产品原型验证通过后,会进行小批量的试产。一般试产10台以内,不会超过几十台。这时候问题会比较少,测试人会进行更加详细的测试。产品外观都已基本确定。

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