飞书项目：保证整个产研团队的高效运转，拓展项目经理能力边界

5月25日，飞书正式推出项目管理工具“飞书项目”，帮助大型产研团队借助工具迅速完成流程的标准化、自动化与可配置化，从而实现“流程革新”。

“飞书项目”在字节跳动已应用多年，抖音高速成长的背后便是这条高效的“生产线”。飞书产品副总裁沈学良介绍，“在抖音的发展中，飞书项目很好地帮助抖音实现了敏捷的功能迭代，以周为单位也毫无障碍。即使抖音的团队规模从百人迅速增长到千人，飞书项目也保证了整个产研团队的高效运转。”

在抖音之外，“飞书项目”也迅速被复制到今日头条、懂车帝等业务线。最近一年，“飞书项目”更是走出字节，为安克创新、理想汽车、Keep、猎聘、莉莉丝等先进企业提供了良好支撑。

“‘飞书项目’和同类产品最大的不同便是先进的流程链路。无论是再复杂的项目，在飞书项目里，都能抽象沉淀为标准的节点流。”沈学良说，“就像是打游戏的地图，有了它，你就能破除战争迷雾，清晰地知道了整个项目的上下文，直接围绕标准的流程高效协作。”

对于工程师来说，“飞书项目”能直接对接代码托管平台，工程师提交代码后，再也不用登录填表，系统里的数据会自动更新。如果有项目上的疑惑，工程师可以一键拉群，相关同事就能立马回复。

“飞书项目”也让项目经理的能力边界得到了拓展。在过去，项目经理通常只能支持50 人左右的产研团队。在使用“飞书项目”后，通过一个标准化的流程，项目经理可以轻松支持200 人左右的产研团队。而对于项目中的一些特殊情况，项目经理只需要用一个流程，就能灵活管理所有的需求。

“飞书项目”还能帮助业务负责人直接把控关键流程，确保任务被规范地执行，从整体上对项目进行把控。如果遇到重点项目发生延期，业务负责人在飞书的消息流就能收到飞书项目发来的警报。项目负责人只需要点开消息，就能在飞书上看到项目全貌。过去开几个会都解决不了的信息，在手机里便能轻松把握。

“既让每个员工低成本上手，又能支持超大型超复杂项目的快速落地，‘飞书项目’的推出，将帮助大型产研团队实现‘流程革新’。”沈学良表示。