产业互联网的机遇和挑战

最 近因为访问“农拍档”公司，写了一篇《上线100天融资3000万，“农拍档”切进马化腾的互联网下半场》，引起了不少同业人士的关注，所以今天继续聊聊产业互联网的话题。

腾讯的马化腾认为“互联网的下半场属于产业互联网”，也就是要“助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态”。

阿里对于产业互联网的态度，是生态平台，包括天猫和淘宝的合并，以及推出88会员之类的措施，都是在打通分布于整个阿里体系的SaaS工具，以及运行在这些工具里的数据。

新晋互联网三甲的美团点评，则在继续加强面向商家的服务工具之外，新推出了“美团买菜”增强对菜农商家的影响力。 近日王兴还表示明年将加大对共享单车的投入，因为美团已经解决优化了单车供应链体系。

种种迹象表明，产业互联网的确不同于消费互联网，产业互联网将是一个面向用户上游的赋能平台。

一、消费互联网： 软件工具时代

从IT的演进史到互联网的演进史，数十年以来都表现为软件工具的进步。

腾讯依靠QQ客户端，从一开始仅仅为了取代短信，进而横向发展成为一个横跨信息、娱乐的综合功能性软件分发平台----你没有看错，腾讯就是一个软件分发平台，不论是当初登录QQ，还是后来登录微信，这两个平台都会进一步建议你“再次下载安装另外一个软件以实现另一个功能”。

阿里的诚信通、淘宝、天猫、支付宝等等，在很长的时期之内，对于消费者而言就是一个个独立存在的软件，他们之间的联系除了可以彼此使用统一账号登录之外，并没有更大的关联。

百度就不用说了，不同产品之间的统一账号仅仅实现了“一次登录”，会员以及权益之间都是割裂的，也就是当前还停留在“经营流量”而不是“经营用户”的阶段，更毋宁“经营生态”。

即便到了移动互联网时代，各个消费互联网级的平台，表现形式依然是一大堆APP的组合堆积。

包括2019年春节百度红包，除了“百度APP”作为主阵地之外，还带着好看视频、全民小视频、百度贴吧、百度网盘、百度地图等多款百度系产品一起登台亮相。

用户为了使用产品新功能，或者参与平台新活动，就要不断的下载更新各种独立软件，只有通过完整的一款软件，才能尽可能多的实现覆盖用户的全需求。

因为“消费互联网=信息连接”，只需要在卖家和买家之间打通信息对称，前台用独立软件表达，后台用SaaS系统支撑，已经可以很好的实现需求。