京东电子商务采用什么技术开发于应用模式

一、京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台。从京东商城的运营来看，它是属于网上商店模式的电子商务模型。

二、京东商城网上商店模式的电子商务模型的优势。

　　京东商城的模式就类似于现实生活中沃尔玛、乐购、家乐福类的大型超市，引进各种货源进行自主经营。京东先通过向各厂商进货，然后在自己的商城上销售，消费者可以在这里一站式采购。京东自己负责经营这么庞大的网络商城，盈亏都看京东自己的经营能力。消费者购买时出现问题，直接找京东解决。
　　这种模式的优点在于他经营的产品多样，综合利润高。商城可以根据市场情况、根据企业战略对自己销售的产品做出整体调整。商城握有经营权，内部竞争小，对外高度统一。缺点在于内部机构庞大，市场反应较慢，竞争对手较多，产品种类扩充不灵活，容易与供货商发生矛盾。

提高电商运营效率的核心？

我们首先得知道电商运营是指为电子商务平台（企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等）建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。电子运营的好坏离不开对员工的管理。想要把运营效率提高，我感觉最重要的是把团队打造好。怎么打造一个高效的营销团队？我们可以用日事清进行日常管理，通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。建立在看板的任务会落实到人，这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进。每天的工作完成之后都需要进行工作总结，统一生成工作日志。生成的工作日志由专门的负责人进行整理，依据每个人的工作进度再去调整团队的工作目标。

关于电子商务

电子商务是网络营销后续阶段的统称，整个营销过程分为四个阶段：

网络营销定位

网络营销网站建设

网络营销推广

网络营销运营

电子商务主要是指网络营销运营管理阶段，通过互联网进行各种交易活动。

学习电子商务专业一般可以成为网络营销执行人员，在经过几年的经验积累后可以向着网络营销运营主管方向发展，通过积累活动策划的经验增强对电子商务全局统筹的能力，此经验不是书本上能学到的，需要亲身经历……

所以电子商务人员最终是可以向着两个方向发展的，一个方向是技能高超的执行人员，另一个方向则是网络营销经理人（摘抄自ccepe.com）

大学里学习电子商务的内容基本上是简单的网页设计和运营管理类知识，但是只有真正来到社会上才知道其实那些东西并不像书本上那么难，不用任何概念性的东西，只要你有这方面的能力，电子商务就可以做好。