以文化起家的迪士尼几乎在所有前沿科技方面都有布局和涉及(3)

　　高层对技术的理解和认知

　　迪士尼的高层对于科技与文化是如何看待的呢？这非常关键，因为对于技术的认知直接决定了公司对于技术领域的战略和布局。

　　迪士尼董事会主席兼CEO艾格自从上任后，就不再设任何首席技术官，因为集团层面的首席技术官就是他自己担任。艾格的核心战略有三大支柱：创意内容、国际扩张和技术创新。

　　他认为，虽然迪士尼的文化产业是一个古老而传统的业务，但是要获取市场，必须要领先一步。科技可以极大的增强迪士尼讲故事的能力以及分销产品的渠道。2014年，他就提出：基于移动端的文化、基于移动端的讲故事，将会成为主流方式。科技将会带我们进入一个沉浸式的文化娱乐世界。AR和VR将根本上改变我们的文化娱乐体验。最终，科技的意义在于将我们连接起来，而不是疏远；它是一个让更多人产生更紧密联系的工具。即使我们使用科技创造了更多的个性化体验，社会互动对于我们仍是基本的需求，是我们人性中根深蒂固的一部分。艾格还曾专门召集会议，向迪士尼高管提醒科技的重要性：“我希望你们所有人都能热衷科技。”

　　同时，艾格也认识到技术创新会有巨大的风险和失败概率，他鼓励创新、容忍失败。他说：总公司没有监管人员在时刻盯着各业务部门，这样他们就能够去进行试验和尝试，哪怕会在一些工作上出现失败。

　　迪士尼图像工程业务负责人乔恩•斯诺迪表示，“要想让迪士尼的娱乐产品和服务引入用户的生活之中，那的确需要强大的科技支持。但是，只要我们做得正确，用户就定能享受到很好的服务，不会发觉有什么异常。”

　　迪士尼消费产品和互动媒体集团的负责人迈克尔•怀特认为，技术已经渗透其中，这也是迪士尼魔法的一个部分。人工智能和机器学习将改变我们生活的每个方面。迪士尼正利用这些技术来为顾客创造新体验，提升满意度和参与感，深化客户关系。

　　正是高层一致深刻认识到了技术的重要性，对各项最新技术进行了深入了解，迪士尼才能将文化+科技无缝融合，始终用不断变化的科技展示丰富的文化内核，让爱、冒险、成长等老故事以各种形式讲述出来，不断的吸引一代又一代消费者。

　　研发的三个梯次

　　迪士尼的技术研发分成三个梯次：应用、专利、基础。

　　在应用层面，大量的技术成熟度和商业成熟度非常高的科技，直接应用于当前的具体业务和经营过程中，目的是提升效率，提高收入。以2013年的卖座佳片《冰雪奇缘》为例，动画师们制作了上万张雪粒子原画，而后设计算法，来实现雪花纷飞、或是在风中舞动，或是从雪球上散落等场景，看起来如真实一般。

　　在专利层面，要么是技术和商业都不够成熟，要么是技术不够成熟，或者商业方面不够成熟，先储备着，可能3-5年后会具体落地。如《放映机投影式AR系统》、《一种使用光固化液体可以接近瞬时生成打印对象的3D打印机》等。

　　最后就是基础层面的，这些技术还停留在理论层面，需要5年、10年甚至更长时间才有可能与文化进行结合。这类技术目前还看不出、说不清有什么用处，或者肯定会有用途但并不知道确切的应用目的。

　　IP+科技+内容的三位一体

　　米奇、狮子王、唐老鸭、白雪公主、冰雪奇缘、海底总动员、加勒比海盗、花木兰……迪士尼的IP储备异常丰富。结合将科技融入其文化产品中，形成了“IP+科技+内容”的三位一体，成为其成功的独门秘籍。

　　比如《星球大战》这个IP，就和AR、VR等技术结合起来，产生了《星球大战：绝地挑战》AR头盔游戏、《星球大战：塔图因之旅》VR游戏等诸多文化产品。

　　投资、收购、合作、自研多种形式并举