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VR也许是革命性技术 但是仍然有可能会重蹈3D的覆辙

2017-09-08 19:43来源:VR观察编辑:时寒峰

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  原标题:VR也许是革命性技术 但是仍然有可能会重蹈3D的覆辙

  编者按:3D电视曾经轰动一时,最终失败。没有内容,不方便,价格贵,这就是障碍。现在VR碰到了相同的困难。USTODAY记者Edward C. Baig认为,VR也许是革命性技术,但是仍然有可能会重蹈3D的覆辙。

  VR可能会像3D电视一样失败。

  与3D相比,VR在家庭中似乎前途更光明一些。尽管如此,将二者类比一点也没错。VR起步时不温不火,风险上升,产业高管只能将眼光瞄准更长远的未来。

  2000年之后的几年里,科技、娱乐产业的许多大企业都为3D电视摇旗呐喊,他们说3D电视是家庭影院新的沉浸式展示品,可以将你带到动作的中心位置。

  然而3D电视在客厅并没有迎来自己的黄金时代,消费者不愿意花钱购买价格更高的电视,新内容很少,观看者还要佩戴笨重的眼镜。

  到了今天,VR面临同样的障碍。看看当今销售的大多数消费级VR系统,比如Oculus Rift、HTC Vive、索尼PlayStation VR,它们不只价格贵,而且安装还很复杂。就目前来说,头盔必须连接到昂贵的电脑才能运行,索尼PS VR要连接到游戏机。

  缺少杀手级内容,要佩戴很大的头盔,使用时不舒服,有些人会头晕、疲劳,甚至会被孤立感困住。

  索尼互动娱乐公司CEO Andrew House说:“这只是VR 1.0。”

  微软操作系统技术员Alexa Kipman也说:“我们要消除摩擦力。”微软正在开发MR产品,将VR与 AR技术融合。

  在消费领域,VR产品提供的沉浸体验大不相同。最基本的入门产品是谷歌Cardboard,用智能手机驱动,它只能让消费者体验一下,看看技术到底是怎样的,有什么可能性。往上一级配有移动头盔,比如谷歌Daydream、三星Gear VR,这些设备提供的体验全都有缺陷,只能支持部分智能手机。

  微软的策略不太一样,它开发了HoloLens,专门瞄准企业用户,微软对设备进行简化,推出了299美元VR头盔,10月开始销售,这是一套眼镜式的设备,用线缆连接到主流PC。硬件合作伙伴惠普、联想、戴尔、宏碁、华硕全都参与进来。

  最后就是Vive、Rift和PlayStation VR,它们提供的体验最生动。不过这些设备需要电脑或者游戏机才能运行,严重约束了VR头盔的发展。一般来说,支持VR的PC要1000美元,甚至更高。

  最终,企业下调产品价格,需求很弱,分析师预期不佳。

  尽管如此,SuperData Research仍然认为VR市场的规模到了2020年将会达到2830亿美元,2016年只有18亿美元。

  看什么?

  要让人们体验VR是一个障碍。根据Magid的报告,18至64岁人群只有三分之一体验过VR。尽管如此,数据还是带来一些让人乐观的消息:在移动设备上体验过VR的人有84%向其它人推荐;在PC或者游戏机上使用过的人有86%向其它人推荐。

  Magid还说,Netflix VR和Minecraft VR是至今为止使用最多的App。Facebook、谷歌、三星、索尼、HTC最为有名,2014年Facebook还花了30亿美元收购Oculus。

  看看Rift的销量,相当疲软,最近公司被迫下调头盔和Touch控制器的价格,不只一次下调,而是两次;夏季促销时套装产品的价格降到了399美元,比原价下降200美元;五一劳动节之后又回到了499美元。

  Oculus内容副总裁Jason Rubin说,降价符合公司的计划。他说:“正如任何革命性技术一样,要让内容、业务、价格等条件成熟,让大众市场接受,肯定需要时间。”

  寻找杀手级应用

  真的能够成功吗?未必。翻翻科技年鉴,有许多硬件和软件很有新意,但最终无法腾飞,因为它们无法触及消费者的“甜蜜点”。还记得谷歌眼镜和Betamax吗?有一样东西是行业欠缺的,大型VR企业已经注意到,那就是杀手级VR应用。

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