最近比较热门的新零售平台有哪些？

一、最近比较热门的新零售平台有哪些？

现在比较流行零售 + 小程序，开启双铺时代。

微信小程序成为零售线下线下连接的桥梁，连接接线下服务和线下商业，让零售未来拥有想象不到的空间，尤其是新零售行业。零售的本质是人和商品，而新零售的本质是全渠道的升级。传统的零售，销售渠道单一，传播浪费时间和人力，还有货物积压等问题。而小程序线上线下的打通，最大的解决和避免这些问题。这里推荐“下单接龙”。

联网时代的发展与更迭，社交电商行业也应运而生。社交网络可以为商家带来更好的用户触达、交流甚至粉丝效应，更有利于逐渐扩大市场。以社群媒体为依托，不断开发新的客户群体，鲸满满平台则是建立在这两个基础之上的新型电商模式，便是“社交新零售”，作为一个以分享经济为模式的会员制电商平台，始终不断致力于打造高度凝聚力的会员团队，搭建工厂商品和会员的桥梁。独特的创新模式将为用户与供应商实现利润共享、价值分享的局面，成就市场价值和会员团队价值的共赢。

二、新零售下，快消零供的B2B电子商务平台模式如何快速展开？

依托大的平台，比如阿里巴巴，比如一些推广平台，也可以找京东合作，先打出产品的名气，线下各个城市参加展销会，吸纳一些代理商的加盟，明确产品的优势，在营销方面做的好一点，品牌做起来，B2B的业务自然会容易很多

三、社交电商新零售时代来临，您准备好了吗？

谢邀！

2018年社交电商似乎成了江湖上最大的“下一个风口”，可是，在短短不到一年的时间里社交电商几乎淹没在“社交新零售”的狂涛海浪之中………

“您准备好了吗？”多数的提问者应该都是有备而来的，我相信绝对不是来打酱油那么简单，我个人很少见到如此礼貌深邃的提问，也很少看到准备好的人！

实际上真正准备好的人并不多，这几乎和20／80法则可以划等号。一个人最大的问题是自己认知的宽度和广度，你所有赚到的钱都是认知的变现；而赔掉的钱则是认知缺陷或者是认知障碍导致的。

中国人在互联网上的创新可以说是有目共睹，我们所熟悉的支付功能、滴滴打车、拼多多、互联网金融、产业互联网、物联网、020、F2C、社交电商、新零售、区块链等等都是互联网领域的创新发展。

过去我们模仿西方发达国家的经济模式和水平，今天世界开始学习、复制并尊重“中国方案”、“中国智慧”。上海复旦大学张维为教授讲到中国给我们的是“世界级的发展空间，年轻人要立大志！”

互联网做为世界经济发展史上的重要生产工具，已经改变了金钱的流向和人们的生活方式以及生活品质，这是不争的实事。

互联网正在升级“消费与分配”的关系；正在削平新旧商业模式“金字塔”；正在升级“实体经济供应链”的协作效率；正在“线上线下；买卖全球”；正在“跨界不打劫；融合不整合”；正在形成“新的价值输出体系”。

020体验店、会员制（消费商）、大健康产业、F2C社交电商、新零售、实体经济供应链、买卖全球、分享经济、共享经济、互联网+等等一定不是单纯、独立运行存在的。

套路创业即将结束；民生（硬核）行业才是正道。未来只有真正掌控实体经济供应链和促进实体经济协作效率的合理、合情、合法企业才会“胜出”，所以真正的创业、创新、转型升级应该是跨行业、跨领域、跨界硬核（商业）模式的升级。

总结：无论你是个人、老板还是企业，创业创新、转型升级、跨界融合，一定要具有360度“全局的思维”和“主席的思维”。

2019社交电商新零售国际峰会于4月11日在浙江义乌隆重举行。此次大会由中国国际电子商务博览会组委会、中国电子商会指导，中国电子商会社交新零售专业委员会主办，见微传媒承办，秀庐集团、微谷中国、师董会协办。

社交零售市场元年编辑2018年，小米、华为、京东、格力、蒙牛、娃哈哈等纷纷布局社交电商，更是映衬了社交零售市场的井喷式成长的事实。相关统计数据显示，过去五年，社交电商保持126.7%的复合增长率，2019年社交电商的GMV有限突破1万亿元。从会上可以明显感受到，传统企业快速拥抱社交电商新零售已成不可阻挡的新趋势。随着社交电商、新零售的发展，新兴行业已成为经济发展的强劲引擎。传统企业与资本的入局也将影响整个社交电商、新零售行业的布局。来自美国的Emergenetics分析创始团队与小创商城签约，完成中国首个社交电商创业职业测评和行为偏好研究的报告及运用。师董会与微谷中国签订社交电商新零售产业上市推动计划，浙江清华长三角研究院、秀庐集团、微谷中国共同成立水木秀骑新商业基金，专注社交电商的创投孵化服务。东阿阿胶、秀微、微谷等全国新零售体验店孵化签约，蒙牛社交新零售平台南客觅品与全国十大顶级合作商签约，全球自选、脉宝云店全国知名供应链合作签约，总额达50亿元的一系列战略合作项目尤为引人注目。 传统企业社交电商同台亮相编辑本次大会以“新社交、新渠道、新零售”为主题。据悉，参会的有1600个参会企业代表团、上百家上市公司，政府相关部门、国内外电商精英、创业新秀以及专家学者展开高峰对话，共同探寻新形势下社交新零售行业的未来发展机遇新零售概念

企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 [1] 。未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。电子商务平台消失是指，现有的电商平台分散，每个人都有自己的电商平台，不再入驻天猫、京东、亚马逊大型电子商务平台。举例：每个人在电商平台都有自己的店铺，集中在平台下进行销售，只能在一块水池里生活，这是很局限性的。创建新零售，满足以下需求：域名云平台云市场全域营销政策背景编辑2016 年11月11日，国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》（国办发〔2016〕78 号），明确了推动我国实体零售创新转型的指导思想和基本原则。同时，在调整商业结构、创新发展方式、促进跨界融合、优化发展环境、强化政策支持等方面作出具体部署。《意见》在促进线上线下融合的问题上强调：“建立适应融合发展的标准规范、竞争规则，引导实体零售企业逐步提高信息化水平，将线下物流、服务、体验等优势与线上商流、资金流、信息流融合，拓展智能化、网络化的全渠道布局。” [1] 发展动因编辑一方面，经过近年来的全速前行，传统电商由于互联网和移动互联网终端大范围普及所带来的用户增长以及流量红利正逐渐萎缩，传统电商所面临的增长“瓶颈”开始显现。国家统计局的数据显示：全国网上零售额的增速已经连续三年下滑，2014 年1-9 月份的全国网上零售额为18238亿元，同比增长达到49.9%；2015年1-9月份的全国网上零售额为25914亿元，同比增长降到36.2%，而在2016年的1-9 月份，全国网上零售额是34651 亿元，增速仅为26.1%。此外，从2016 年“天猫”、“淘宝”的“双11”总成交额1207亿元来看，GMV增速也从2013 年超过60%下降到了2016年的24%。根据艾瑞咨询的预测：国内网购增速的放缓仍将以每年下降8-10 个百分点的趋势延续。传统电商发展的“天花板”已经依稀可见，对于电商企业而言，唯有变革才有出路。另一方面，传统的线上电商从诞生之日起就存在着难以补平的明显短板，线上购物的体验始终不及线下购物是不争的事实。相对于线下实体店给顾客提供商品或服务时所具备的可视性、可听性、可触性、可感性、可用性等直观属性，线上电商始终没有找到能够提供真实场景和良好购物体验的现实路径。因此，在用户的消费过程体验方面要远逊于实体店面。不能满足人们日益增长的对高品质、异质化、体验式消费的需求将成为阻碍传统线上电商企业实现可持续发展的“硬伤”。特别是在我国居民人均可支配收入不断提高的情况下，人们对购物的关注点已经不再仅仅局限于价格低廉等线上电商曾经引以为傲的优势方面，而是愈发注重对消费过程的体验和感受。因此，探索运用“新零售”模式来启动消费购物体验的升级，推进消费购物方式的变革，构建零售业的全渠道生态格局，必将成为传统电子商务企业实现自我创新发展的又一次有益尝试。 [1] 1）线上零售遭遇天花板虽然线上零售一段时期以来替代了传统零售的功能，但从两大电商平台，天猫和京东的获客成本可以看出，电商的线上流量红利见顶；与此同时线下边际获客成本几乎不变，且实体零售进入整改关键期，因此导致的线下渠道价值正面临重估。2）移动支付等新技术开拓了线下场景智能终端的普及，以及由此带来的移动支付、大数据、虚拟现实等技术革新，进一步开拓了线下场景和消费社交，让消费不再受时间和空间制约。3）新中产阶级崛起新中产阶级画像：80/90后、接受过高等教育、追求自我提升，逐渐成为社会的中流砥柱。新中产消费观的最大特征：理性化倾向明显。相较于价格，他们在意质量以及相应的性价比，对于高质量的商品和服务，他们愿意为之付出更高的代价。不菲的收入与体面的工作给中产带来片刻的欣慰，但不安与焦虑才是中产光鲜外表下最戳心的痛点，消费升级或许正是他们面对这种焦虑选择的解决方案。 新观点编辑“新零售”的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程，其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力，从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级。同时，促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型。[1] 此外，有学者也提出新零售就是“将零售数据化”。线上用户信息能以数据化呈现，而传统线下用户数据数字化难度较大。目前，在人工智能深度学习的帮助下，视频用户行为分析技术能在线下门店进行用户进店路径抓取、货架前交互行为分析等数字化转化，形成用户标签，并结合线上数据优化用户画像，同时可进行异常行为警报等辅助管理。新零售可总结为“线上+线下+物流，其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通”。 五大变革编辑包括“新零售”在内，马云认为五大变革将深刻影响各行各业，分别是新零售、新制造、新金融、新技术和新能源。什么是新制造？过去，制造讲究规模化、标准化，但是，未来30年制造讲究的是智慧化、个性化、定制化；什么是新金融？未来，新金融必须支持新 的八二理论，也就是支持80%的中小企业、个性化企业；什么是新技术？这个说的是：原来的机器吃的是电，以后吃的会是数据；所谓新能源，马云认为，数据是人类第一次自己创造了能源，而且数据越用越值钱。未来展望编辑本世纪的初期，当传统零售企业还未能觉察到电子商务对整个商业生态圈所可能产生的颠覆性作用之时，以淘宝、京东等为代表的电子商务平台却开始破土而出，电子商务发展到今天，已经占据中国零售市场主导地位，这也印证了比尔·盖茨曾经的所言：“人们常常将未来两年可能出现的改变看得过高，但同时又把未来十年可能出现的改变看得过低。”随着“新零售”模式的逐步落地，线上和线下将从原来的相对独立、相互冲突逐渐转化为互为促进、彼此融合，电子商务的表现形式和商业路径必定会发生根本性的转变。当所有实体零售都具有明显的“电商”基因特征之时，传统意义上的“电商”将不复存在，而人们现在经常抱怨的电子商务给实体经济带来的严重冲击也将成为历史。