网络游戏的运营状态有哪些

常规来说只有：
1：封测（就是内部测试，一般是没有玩家参与的，不过现在有很多游戏打着封测的名号卖激活码，很恶心）。

2：内测（邀请玩家进行测试，一般数量不大，用于完善游戏的一些bug，但是国内形式也是一样，甚至很多游戏在内测就开始收费，然后激活码依然卖）。

3：公测（面向所有玩家进行测试，公测其实是个服务器压力承受测试，最早是不收费的，但是现在大部分游戏在公测就收费了，还美其名曰测试付费系统，我了个去）。

4：正式运营（这个才是正式的游戏推出时间，可以收到法律保护的运营，正常开始收费或者道具收费），至于什么公开性测试，什么终极内测，都是换个名号圈玩家的钱而已。

看网络游戏运营企业是怎么组织运营流程

产品确定之后，就需要着手制定总体运营计划，根据公司要求分解项目目标，按时间点分阶段分层次确定各功能部门所需要完成的工作，并随时监督反馈，推动计划按时按量保质完成。
一般网络游戏运营公司都会根据工作的不同性质在内部划分出市场部、销售部、运营部、技术部这四大功能部门，由于一款产品的运营涉及的环节较多，而经过多年发展很多工作已成为常规，不再赘述，这里只简单列出自己在工作中所积累的一些经验和个人认为应该注意的一些地方。

1. 产品层面的工作应始终围绕运营流程来组织

个人认为，对于网络游戏运营企业来说，对于产品的研究是为了服务于运营实践，为公司创造更大价值，因此网络游戏运营企业的产品工作应当紧紧围绕运营的流程来展开，并根据产品推广和运营的不同时期的不同侧重点及时转换。

2. 产品定位

对于任何一个网络游戏运营企业来说，从整合营销的角度来看，组织运营流程都需要以一个统一的产品定位作为各项工作的出发点。这个统一的产品定位包含了我们的产品“是什么”以及“适合什么样的人来玩”的明确信息。产品定位来自于三方面的归纳提炼：首先是产品本身所固有的，其次是目前市场上所没有的，第三是适合目标用户群需求的。对于一款产品来说，公司对内应围绕产品定位来组织产品的运营过程，对外应始终坚持在各个渠道都使用统一鲜明的产品定位，促使产品尽可能在受众群体中留下深刻明确的印象。

网络游戏盈利模式

计时收费模式

　　传统的网络游戏运营方式是按照游戏参与者进行游戏的时间收费，用户采用预付费方式，即购买点卡进行游戏。这种收费方式应用于一款新游戏的成长期（网络游戏介绍期一般是免费的测试期），当游戏逐步进入成熟之后，运营商会采取“包月”、“包时”的收费方式，形成稳定的现金流入。

　　准免费模式

　　在这种模式中，游戏运营商对用户免费开放游戏，不再以点卡为收入来源，而靠销售虚拟物品、增值服务和广告来盈利的运营模式。免费网游在盈利性方面的优势在于它主要依靠“优质”客户来获得收入。“优质”客户的特点是对游戏忠诚度高、支付能力强。免费模式的另一大功能在于对私服的遏制，官方的免费比民间的免费更具吸引力，有利于净化市场竞争环境。免费运营在中国已经得到了良好发展。