请问硕士毕业是去周围比较差的技术岗，还是去全是博士的科研岗，前者晋升空间大，后者可能就是去打杂？

古人云，宁做鸡头不做凤尾；但是现实情况，乞丐中的霸主还是乞丐；

1、看前几年上去的领导，是从何岗位上去的

怎么选择，其实你看前几年，公司里面走上去的领导，是那些岗位出来的，就一目了然，虽然是偶然因素，但是里面道道不少；

你要知道，这是一个关系社会，选择去后面的博士科研岗的话，才去可能打杂了，但是你接触的人，层次应该高点吧，这些博士往更高的职位走的机会有多少？你和他们建立起的关系，对你后面有什么帮助？

2、有的时候，空间只是想象而已

如果你在技术岗，去了，肯定有一些优势，但是晋升真的有想象那么容易吗？从技术岗走出来的领导有多少比例，里面的老师傅工作状态如何？有时候看到的晋升空间大，只是西游记里面的把戏而已，都是天宫神仙的坐骑，到下面来混一圈，别人自然就回去了，而土生土长的妖怪……，多的就不说了；

3、看单位里面有关系，有渠道的子弟，他们怎么选择

很多单位领导都说，到基层去锻炼下，又学到不少东西，又有基础经验……，但是你会看到，他们都把自己的亲戚，子女先挂在基层单位，但是几个月后，立马就借调到机关里面……，然后真正去基层的屌丝，就一直在基层里面。

近朱者赤近墨者黑，想成为什么样的人，就得接近什么样的人。

人的职业生涯是自己规划的，规划好了，就要去实现。

科研岗不是普通岗，科研岗如果你内心不喜欢，那就不建议你进去，

因为，做不喜欢的事情，人不会有很大的进步。

所有的研究成果的出现，首先是研究者对待研究的态度决定行为，最后才会产生结果。

研发的位置不是人云亦云，而是继承，整合和开拓。

意味着你会带来比现在更好的东西，随着你的研发深入，你会得到更多的权益，你的价值会越来越高，随着受益人增多，你的收益会转变为被动收益，你也不会再在赚钱上浪费时间，你会有更多地精力去做自己喜欢的事情。

管理岗位社会地位高，专业技术岗位待遇好，如何在两者之间取舍？

我反对你的这个题目的观点，管理者并不一定就比技术岗位低，特别是现在国家一直倡导的工匠精神，就说明了专业人员的重要，现在政府就有高技术人才补贴，比如我们这里，考得高级资格证的补贴2000块，中级证和上岗证补贴1500块。这种很直接的体现了专业技术人员的重要性。说说这两个角色的一些情况。

管理者是承上启下的角色，通俗地说就是夹心饼干，上面的业绩压力、下属的各种不满情绪和各种要求，都会强力挤压管理者。可是，在绝大多数公司，人永远不够用，员工能力也永远达不到上司的要求，而培养员工还要看对方是否愿意。所以，很多管理者一方面要和上面讨价还价环缓解绩压力，另一方面还要给下属擦屁股。如果你没有一定的为人处世之道比较难驾驭，每天感觉很压抑，吃力还不得好。当然任何事物都有两面性的，管理者很能锻炼一个人的全局统筹安排、规划能力，带团队的思维能力，可以为以后单干储备知识经验，还有收入也会有一定增多。

专业技术员顾名思义就是某个领域的专业技术人才，需要耐得住寂寞有钻研精神去不断学习，攻坚克难才行，要不然“盛名之下，其实难副”就很尴尬了。综合来说个人要对自己能力做个评估，还有联系下自己对以后的个人发展。做一个能让你工作开心的选择。

如果让我选，我会选择管理。在车上打字很累……

按照当前我国事业单位管理制度推，发问者应该是事业单位工作人员。目前事业单位实施的是岗位管理制度，基本以“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”为原则。

事业单位岗位分为管理岗、专业技术岗、工勤岗三类，事业单位工作人员被聘到哪类岗位，依据岗位空缺竞聘原则，实行岗变薪变、人岗一致。具体分析:管理岗位一般有任职，是单位领导层，在大众眼里好像身份、地位高一些，但管理岗位晋升空间小，岗位工资低于专技岗位；专业技术人员凭个人进取程度和工作业绩，晋升职称层次，获得中高级待遇。在当前政策下，于是出现事业单位管理人员待遇远低于所属专技人员职称待遇的情况。提问者问题，若两者兼得还不是一件易事。

针对事业单位管理岗位工资偏低事实，国家会出台职员制度，到时候会大大缓解倒挂情况，更何况公务员已经实行职级并行制度后，也会进一步倒逼事业单位职员制度的出台进度。

在我们这边，如果事业单位管理岗位人员同时兼职专业技术工作岗位的，经申请审批的，可以管理岗位专业技术岗位“双肩挑，待遇按就高不就低原则执行。