一文读懂大宗商品如何落地产业互联网(2)

我们帮助该农粮企业搭建了产业互联网平台， 那么这个大宗商品的产业互联网平台解决了该供应链上的哪些痛点问题呢？

首先，帮助这些中小企业解决了价格波动的问题。 因为大的榨油厂主要是通过基差交易的方式来实现对销售的利润的锁定的，我们现在是帮助中小企业进行线上的基差交易，然后帮助下游的这些小油脂企业提前锁定他的采购成本，对冲价格波动造成的风险。

第二，降低物流成本。 原来的点到点的物流（汽运或者铁路）运输方式，价格非常透明，想要降低物流成本是非常困难的。我们采用了多式联运的方式，从沿海开始，先通过海运到达沿海港口（包括长江口的这些港口），然后再通过内河的水运，到达像武汉这样的一些节点，再通过铁路或者汽运的方式，到达内陆的重庆、成都、西安等地。通过多式联运的方式，可以把物流的整个综合成本降低20%左右。

第三，在油脂消费的终端，通过建立商品的库存，解决下游客户的资金周转的问题。 其实是通过这种基差的交易和多式联运的物流的方式，把供应链从沿海的炼油厂延伸到了客户的终端。客户上午在期货盘上基差点价，下午就可以安排在家门口进行提货，或者我们送货上门，即随用随提货的方式，减轻了供应商的客户垫付资金的压力。

这是一个我们服务过的基于农粮的一个大宗商品产业互联网平台的一种运营方式。 这里面就包含了技术基差的交易、多式联运的物流、供应链的金融，这些服务都通过一个产业互联网平台的产品全部提供给我们的客户了，解决了这些小客、中小企业的包括物流、资金等交易上的一些问题和痛点。

通过这个案例我们可以看到，大宗商品的交易和一般的包括像我们熟悉的农产品、工业品的这种B to B或者B to C的交易模式，有很大区别。

大宗商品交易的特点和痛点