新冠肺炎疫情对产业互联网企业的影响及其对策建议(2)

2. 培养了消费者的习惯 。在此次疫情期间，人们无法去线下消费购买食材，日常生鲜采购都采用线上购物模式。这种行为将延续到“疫”后，重构消费者购物习惯。过去，消费者普遍认为非标准化的米面粮油菜肉等生鲜以及鲜花等不适合通过互联网购买，但经过此次特殊时期后发现，通过互联网购买生鲜等可行且便利，何乐而不为？用户消费习惯的养成对消费端企业来说极其重要，通过互联网购买生活物资将会在一、二、三线城市蔚然成风，这对水果、冻品、蔬菜、米面等产业互联网企业来说将是极大的利好，比如淘宝的案例“吃货也能做公益“，淘宝“吃货助农”三天卖掉300万斤滞销农产品。

3. 促使政府进一步推动产业互联网发展 。在本次疫情期间，工信部建立了统一物资调度平台，包括口罩、消毒液等，此类平台目前没有交易功能，但若继续发展，将成为类似产业互联网的平台，必然要求实现数字化。特殊时期的措施对个人生活与政府管理部门数字化产生重要影响，未来，数字化也将推行到更多的领域，也有利于从国家层面推动产业互联网的发展。

三、疫情对行业格局的颠覆改变

疫情是一面镜子，不仅照出社会管理与个人行为的优劣，还可判断产业互联网企业的好坏，“物竞天择，适者生存”，只有在危中求变的企业才能劫后余生。

1.活下来的企业比死掉的更好。

2.恢复更快的企业比恢复更慢的企业更好 。 管理更好、团队更有战斗力、业务更扎实的企业，受影响必然更小，恢复也必然更快。

3.在疫情中积极作为的企业比那些无所作为的企业更好。 对于重大事件，企业一般有三种态度：漠不关心、乱了阵脚、积极应对。无论是企业还是个人，做看客是没有希望的，在险境中你固然得以保全自身，但未来也与你无关。面对疫情，有的产业互联网公司毫无作为，更谈不上履行社会责任，确实应该反思。

总之，经此一“疫”，那些优质的产业互联网公司将脱颖而出，客户、品牌、资金将向他们靠拢，成为产业领导者。