决战产业互联网：游击战的腾讯VS持久战的金蝶(4)

脱离产品和技术大谈概念都是耍流氓。在技术方面，金蝶拥有专为产业互联网而生的金蝶云·苍穹PaaS平台。金蝶云·苍穹基于中台架构思想，数字赋能商业，帮助企业实现“数字采购、数字营销、智能制造”，最终实现产业互联网转型及升级。在平台方面，金蝶云·苍穹作为中国首款基于云原生架构的企业级云服务平台，采用了分布式架构，独创了KDDM云端动态领域模型，支持云端个性化定制，通过低代码、轻量级的开发平台，能够大幅缩短大企业创新研发周期。在架构方面，金蝶云·苍穹以敏捷的前台实现智慧赋能，以共享的中台实现智能运营,以创新的后台实现数据驱动，基于中台架构思想，不仅使人、企业、设备都能通过“数字孪生”实现“企业数字化”，更实现全行业互联互通，达成“产业平台化”。

来看一组真实案例。在农业互联网领域，金蝶与温氏集团合作，目前已实现覆盖全产业链的信息化系统，7万养户日增量20万张单据，年出栏2227万头，助力温氏成为全球第一大养鸡企业、第二大养猪企业。在工业互联网领域，金蝶与中车株洲电力机车公司合作，目前已经实现企业连接设备3万余台，金蝶帮助株机共同建设的转向架智能工厂项目，帮助株机车间人员精简50%，生产效率提升30.1%，产品研发周期缩短35%以上。

金蝶内部有一个产业互联网数字化转型的公式：DT=Dt*（BR+MR）。DT：数字化转型，Dt：数字化技术，BR：商业模式变革，MR管理模式变革。微言大义，相对论、量子力学、核武器那么复杂，爱因斯坦就能用一个公式E=MC²来表达。简洁是智慧的灵魂！我一直认为，如果你说得不够简单，就是因为你理解得不够深刻。

再来看腾讯。去年底，腾讯董事长马化腾在《给合作伙伴的一封信》中，首次分享了关于消费互联网与产业互联网生态融合的思考，并提出了腾讯在移动互联网下半场的开放战略新目标。他表示，要让个人用户获得更好的产品与服务，就必须让互联网与各行各业深度融合。即“扎根消费互联网、拥抱产业互联网”的战略路线图：在消费互联网，深耕好内容，让连接变得更加生动、个性化和富有品质；在产业互联网，以云、AI、安全、LBS等为底层基础设施，深耕垂直行业，扮演好“数字化助手”角色。

史上最大架构调整，就是将原本散落在腾讯各个BG的产业力量形成一个整体，目的就是为了向行业伙伴提供全方位的数字化助力。在拥抱产业互联网的过程中，腾讯将深耕智慧零售、智慧医疗、智能教育、智慧出行、智能制造、智慧城市等垂直领域，针对不同行业特点，提供完整的解决方案，提升数字化应用的便利性和操作性。同时，也将通过专业和专属的服务，以定制的“数字顾问”帮助产业数字化转型更加“合身”。未来，腾讯围绕AI、安全、音视频与量子计算等领域建立的前沿技术实验室，将继续深化对重点产业的支持与落地。