如何用共享理念，构建新的商业模式？

什么是共享经济？

本质就是利用社会闲散资源实现自由组合和效率最大化。结合新商业模式和互联网商业模式，可以创造更大的奇迹。

1、共享经济的逻辑

互联网时代的营销有两种实现方式：一种是从C端入手；另一种是从B端入手。从C端入手，就比较传统，但需要教育市场，启动慢，前期需要有较大投入，如果产品策划包装，背书建立到位，也可以做起来。

从B端入手，利用互联网商业模式，分享模式，市场启动快，前期投入较小，可以快速引爆市场，形成现金流，但对技术、运营及团队要求高。

解决痛点，解决痒点，优化配置，提高效率，提升体验。全部做到最好，做到几项也可以。单纯的卖产品方式已经很难，未来的商业模式，一定是生态和平台。通过产品和商业模式的结合，从B端赋能入手，在C端进行裂变，让参与者分享，有可能实现躺着赚钱的梦想。

2、共享经济要跟互联网项目结合

适合的项目，高科技类，农业类、大健康类的新项目，或者产业和资产较多的企业或者上市公司，可以快速的盘活资产，实现对接资本市场，3-5年实现产业再造或者新公司的上市。

3、共享经济跟新技术的结合

如现在的区块链，不同的项目都可以研究这些新技术的应用。农业项目的可视化和可追溯，区块链的应用就非常适合。

如何用共享理念，构建新的商业模式？

1、实现项目整体策划和包装

顶层设计和逻辑是：以品牌超级IP；场景化产品策划和背书为顶层设计；以互联网商业模式为驱动力；以大数据精准触达、自媒体深度服务为抓手，引爆市场和运营落地。

2、大数据和核心自媒体解决服务和沟通

自媒体只要解决沟通和服务，增加用户的好感和粘性，扩大口碑，吸引更多的用户和流量，从存量到增量，再到更大的增量。

大数据精准定位，自媒体深度接触服务用户，引爆市场和消费。

3、线下解决体验和销售转化

体验也可以分为线上和线下体验。具体产品不一样，有些产品你还真的线下体验，比如吃饭，睡觉，旅游。还有些产品，如服装，顾客还是希望试穿一下的那种感觉。线上和线下逐渐融合，你可以线上预订，下单，线下消费和体验，都是可以的。

用线下增强和弥补线上的某些体验不足，增加客户的粘性，实现销售转化和二次购买及口碑。

4、互联网商业模式解决分享和引爆

互联网商业模式是驱动力，分享模式就是利用互联网商业模式的精髓，实现快速的裂变和口碑，驱动品牌势能和市场的发展。

商业模式的设计非常关键，现在人人都可以分享，但为什么要给你分享，这就很关键。需要有一整套的分配模式和利益刺激。人性都是懒惰的，喜欢简单化的，一定要设计缝合人性的分配和分享模式，通过口碑带动其他经销商和用户的加入。

5、最后形成平台和生态

实体店是主要的成交和体验场所，初期，线下往线上引流，通过代理商，加盟商的控制力，引流到平台，这个时候，平台才能慢慢形成，然后通过平台给线下店铺赋能，从订货，交易，服务，体验等等，提升客户价值。最终实现：用户、数据、生态和平台的整体布局和商业闭环。

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每个人对于共享经济的理解都是不一样的，共享经济其实更多的像是一种营销方式，或者说是企业经营的一种商业模式，共享经济没有办法独立进行，如果想清楚了，你就会知道，作为一个企业，一个经营者，你所要做的事情，是借用共享经济的商业模式，让更多的人参与到自己的企业当中。