实体广告行业是机遇还是危机？何去何从？

户外广告今年确实面临挑战，疫情未来带来的影响目前尚不完全清晰。一方面人们出行受影响，一方面户外活动未来受青睐。这个问题应该说不要马上下结论。

已经在局中的和尚未入局的，采取方式不一样。

入局者静观其变，一定要高度关注政府政策变化，毕竟未来能够改变局势赢得先机的关键就在于吃透或者预见到政府的反应。

疫情之后按下经济重启键的一定是政府。他们某种意义上决定行业的未来。

未入局者，静观政府政策变动，响应速度决定未来地位。

政府一定是疫情结束后，经济商机最大的变动因素。这是我们这个国家的国情。

其实不单单是广告行业，很多实业都有冲击，所以如果大家有去逛的话，很多实业相对来说都比较惨淡。但是广告行业还是有希望的。

就如大师兄连锁总部的董总分享所说的，在疫情的节点下，变得更加的重要了，就是我们的。

一、全网销售的布局，讲全网销售并不是说我开个网店、搞个网站，这就叫全网销售，全网销售的概念是指我们线上跟线下营销策略的一个整合，综合起来考量的一个方向。我们做广告行业的，我们整天会让客户去做广告，但是有很多朋友、很多同行几乎没有给自己做过广告。我们可以考虑一下做好以下的渠道推广，从而自救。

1，网站推广要搭建好。

2，公众号推广

3，微信端推广要做好、朋友圈、社群

4，学习竞价推广，虽然花不少钱，但是如果投资回报率高，花1千拉回来1万的利润，是不是也是赚了？

二、也有朋友不停的问：今年还要不要再发展，要不要再扩张？我说如果是我的话，我的建议一定是必须扩张。从现实的角度来讲，在疫情的当下，难道没有机会吗？一定有的。所以在扩张的过程当中，有一个前提条件，你的自身的抵抗力的免疫能力要比较强，你自己本身的团队是比较健康的，是没有问题的。

如果今年一定要发展、要扩张，你的项目必须要符合轻资产的属性，什么叫轻资产：有人说少投机器设备，这叫轻资产；有人说少投点钱，叫轻资产，这都没有错，反正是在当下，如果再去盲目的去投大量的重型设备这些类型的项目我个人是不太建议，因为在当下本身，全社会的产品类的东西全部都供大于求，包括我们广告类的东西，我们现有生产的产能远远大于我们市场需求的产能。

所以就如董总所说的一样，我们的广告人能够在这种逆境的环境里边能够有所突破，能够获得超出我们自己去年设想的一些结果，我相信只要有方法，目标一定可以达成的。今年既是危机又是机遇，因为市场都不断的有人进出，但当别人都被淘汰了，你还存活，你就会有所突破。