孙宏斌：人有时候要敢叫日月换新天，有时候也要愿赌服输(4)

　　问:请问孙总，乐视网如此严重的关联交易，投资之前的尽调是否知情？对于乐视网的未来，孙总是不忘初心，敢叫日月换新天，还是认赌服输，风流总被雨打风吹去呢？

　　董事长孙宏斌回复:对关联交易知情。但错判之处在于，关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天，有时候也要愿赌服输。

　　问:乐视电视未来在内容上有什么规划？会采取什么方式提高竞争力？

　　总经理刘淑青回复:尊敬的投资者您好。公司通过Open Eco生态开放策略，乐视电视现已拥有乐视视频、CIBN、芒果TV、华数TV等内容提供商。 未来，公司将结合分众自制和生态开放战略，打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活，努力成为以家庭互联网为平台的消费升级大潮的引领者。非常感谢您的关注。

　　问:乐视网什么时间复牌，有时间表吗？

　　乐视网回复:尊敬的投资者您好，感谢您的关注，公司股票复牌时间请关注公司公告信息。股市有风险，投资需谨慎，谢谢。

　　问:刚才回复提到如果没有新的资金进入，公司将面临经营困难，这是否意味着乐视网面临退市风险？

　　乐视网回复:尊敬的投资者您好。公司将努力回复经营，保障公司的持续发展。根据相关法律法规和公司未来的实际经营情况，公司存在各种可能性，请投资人注意相关风险。非常感谢您的关注。

　　乐视网回复:尊敬的投资者您好。根据公司前三季度报告披露信息显示，1-9月公司归母净利润为-16亿余元，较上年同期减少约446%。由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响，对公司声誉和信誉度造成负面影响，公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。 面对业绩下滑状况，公司董事会及管理层积极应对，不断调整、优化管理机制和组织结构，积极恢复各项主营业务的开展，包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等，以力争产生新的营收，激活现金流;并逐步处理债务问题。 相关事项进展信息及经营业绩状况变化请以公司公告为准。非常感谢您的关注。

　　问:由于2017年乐视超级电视低迷，不仅被传统厂商甩开，还被小米、暴风赶上，公司有何方式扭转这一局面？

　　乐视网回复:尊敬的投资者您好。2017年国内电视整体市场累计零售额、零售量同比呈负增长，整个电视产业，恰处于过山车的低谷之中。按照不同统计口径，国内彩电市场销售规模下滑超过5-10%。三季度更是创下历史性的近13%同比销量跌幅。 尽管整体市场低迷，乐视超级电视也并未被传统电视企业甩开。在整个中国智能电视市场，乐视超级电视拥有累计超过千万级别的高价值可运营用户。非常感谢您的关注。

　　问董事长孙宏斌:入主一年，融创为乐视操碎了心，回头看，孙总后悔入股乐视网么？您最看重乐视网的到底是哪一点？一年之间。乐视网是否发生了您也没想到的变化？

　　董事长孙宏斌回复:做生意总是有赚有赔，做任何事情都有风险，如果没有风险也就没有回报。如果把风险控制到零，那只能把钱存到银行了。乐视网确实发生了谁也没想到的变化，我们只能碰到什么问题解决什么问题。人其实是不能预测未来的，只能不断的应对、调整。坦然面对困难、坦然面对结果，是我们应有的人生态度。

　　问:乐视控股债务处理小组和乐视网对债务处理方案如何进行沟通协调？乐视网对债务处理进展是否了解？

　　总经理刘淑青回复:尊敬的投资者您好。上市公司一直在与关联方进行持续积极沟通，推动关联方拿出切实、有效、可执行的方案，以期妥善解决上市公司关联债务问题。关联债务问题的具体解决情况公司将及时通过公告进行披露。非常感谢您的关注。