三箭资本等加密机构暴雷，对加密行业产生了多大影响？

不久前，加密市场破纪录地出现连续十周周线收跌的极端行情，美国多项经济数据远远低于预期，美联储持续大幅加息，区块链安全事件频发……在多重因素的共同作用下，机构大量抛售GBTC、stETH以偿还债务，stETH脱锚状况持续恶化，死亡螺旋仿佛已经不可避免。

这是当前BTC、ETH极为罕见出现领跌情况的重要原因，也是风投巨头三箭资本、加密借贷平台巨头Celsius深陷危机的导火索，一旦这些大机构“暴雷”，势必会对加密市场产生灾难性的后果！

三箭资本深陷危机三箭资本是加密市场最大的风投巨头之一，同时也是加密市场最大贷款用户之一，和很多头部机构、项目保持着极为紧密的经济往来，一直以来，其对整个加密市场的影响是十分巨大的。

三箭资本

近日，关于三箭资本资不抵债、身陷流动性危机的传言持续发酵，三箭资本创始人Zhu su在此敏感时期，突然发了条推特：“我们正在与有关方面进行沟通，并致力于将问题解决。”这基本就是宣告以上传言是属实的，消息一经公布，整个加密社区再次炸开了锅。

三箭资本创始人Zhu su推特

据最新消息，三箭资本已经躺平，因为债务问题连锁反应给整个加密行业带来会带来极为严重的系统性风险！

SAFEIS链上数据研判显示，三箭资本曾多次清算了巨额ETH资产，三箭资本走到崩盘的境地，究其原因，多是部分投资的巨额损失以及极端行情下演变成的债务危机。

1.三箭资本曾投入大量资金投资TERRA生态的项目，并持有大量LUNA等TERRA系代币，而这一切随着TERRA生态的崩塌而遭受了巨额损失；

2.三箭资本在灰度上持有GBTC的第一大机构，购买时的市值超过12亿美元，而GBTC不能赎回，只能在二级市场进行抛售，在当前BTC持续暴跌的行情下，抛售GBTC将遭受相当高比例的损失，此外，更为严重的是，三箭资本在购买部分BTC时可能是通过杠杆方式，在很多头部借贷平台都有头寸，当前面临被清算的风险，需要大量资金来增加保证金，这更加剧了三箭资本困境。

3.三箭资本在信标链抵押着相当数量的ETH，而这些ETH的锁仓期多为一两年，为了应对当前的债务危机，抛售了所有的已经严重脱锚的stETH，这必然导致其抵押状态的ETH被集中清算。

Celsius的情况极为糟糕但已有好转Celsius于2017年创立，融资额超过7亿美元，管理的总资产规模高达300亿美元，用户总量超过170万人，已然快速成长为加密市场借贷领域的独角兽，在欧美国家享有极高的知名度。

Celsius

Celsius归属加密市场的CeFi产品，但就商业模式而言，其与传统银行没有太多差别，通过存款和贷款两端的利差赚取收益，不论是对于加密借贷平台，还是传统银行而言，挤兑都是最为可怕的危机！

6 月 12 日 Celsius 在通过其官方渠道发布“暂停所有提款”的公告，理由是“极端市场条件”和“稳定流动性”的需要。

Celsius 推特

公告发布后的几个小时内，Celsius 的原生代币CEL暴跌幅度高达70%，在CEL暴跌的同时，也正值整个加密市场大规模抛售之际，加密市场的总市值暴跌至不到一万亿美元，而在几个月前，加密市场总市值一度逼近3 万亿美元，创下了历史高点。

牛市里的资金都是疯狂的，高增长也会掩盖很多本身就存在的问题，但熊市来临，资金走向枯竭，之前掩盖的很多问题就会凸显出来。正如巴菲特所言：只有等到潮水退潮了，才知道谁在裸泳。

外界对 Celsius 的质疑由来已久。Coindesk在2020年底即撰文《为什么加密借贷机构Celsius没有告诉它的储户？》，称该机构的加密借贷服务所承担的风险可能比其储户意识到的要大，存在将用户抵押品进行二次抵押等诸多风险性行为。AAVE创始人Stani也曾公开表态：“应该将所有CeFi从DeFi Prime下架”；而知名数据网站DeFiPrime的做法更为直接，在表达对Celsius的不满之后，选择直接下架Celsius Network 。也有评论认为，高利率的借贷协议都是庞氏骗局，认为Celsius是庞氏骗局的声音也始终存在。

此外，美国SEC对加密借贷类平台始终持有十分谨慎的态度，今年年初，美国SEC就展开对包括Celsius在内的多家加密借贷平台进行审查，这类平台是否应该被登记为证券是审查的重点。

SAFEIS综合研判后认为，Celsius 陷入困境的主要原因还是风险管理策略存在严重不足。Celsius 目前管理的ETH规模约为100.1万枚，为了追求更高利率，Celsius 将约73%的资产存入具有更高风险的 DeFi 智能合约中，甚至还将多数 ETH 存入锁定期长达 1-2 年的以太坊 2.0 智能合约，得到具有一定限度流动性的stETH，而近期stETH严重脱锚致使Celsius难以应对挤兑危机。

ETH 2.0

Celsius 陷入困境的另一个重要原因就是其安全问题接连出现：

2021年6月，Celsius因为借贷协议Stakehound被攻击事件损失约1.1亿美元；

2021年底，Celsius因为BadgerDAO 被攻击事件损失了超 5100 万美元；

Celsius核心团队多次爆出负面消息也是其陷入当前困境的催化剂。

Celsius从暴雷的边缘到还清相当一部分债务，已属实不易，目前，Celsius的债务随还有较大资金缺口，但风险已基本可控，这对加密行业而言，算是不幸中的万幸。

连锁便利店生意并不好，成本还高，他们都是怎么盈利的？

不知道哪道听途说便利店的生意不好，成本还高。看见一部分人做的不好，就认为整个行业都难做，认识事情没有调查就没有真相。

我创业后接触大大小小的便利店超过300家，从国际巨头7-11，全家，到两个人的夫妻店，对于便利店的情况太了解了。我来告诉你便利店的真相。

便利店的成本并不高，很多社区还有优惠便利店成本高是从哪里得到的消息，我了解到的情况是这样的，一般便利店大也就80个平方，小的10平方，平均面积在30平方左右(国内美宜家普遍更小，大概15平左右），有些旗舰店会大些。

我们按30平方算，一般一线城市一平的租金在300元左右，贵的会到500。一个30平的店面也就9000-15000的租金。人工方面，连锁店会有5个人轮班，平均薪水5000元，这样的成本是2.5万。水电和杂费一个月3000元。一个月的总费用支出不会超过5万。这是一线城市流量大的店铺成本，可能你觉得一个月5万成本太高，等会分析利润你就知道了。

二三线城市的小区店铺价格会更低，我住的小区，一个30平的店铺租金是6000元，夫妻店就是自己看着，最多再雇两个人帮忙。成本最低可以做到2万以内。很多小区由于刚入驻，需要一些便民的商业，所以很多便利店前半年都会免租入驻。

毛利很多便利店，特别是7-11，全家40%的营业额是包子，面条，关东煮贡献的。而这些的毛利润普遍在60%以上，其他普通商品在30%-40%之间。热销的品牌利润15%-20%，用点心思经营，平均毛利润达到30%左右是没问题的。

营业额以一线城市的7-11为例，官方公布的数据，每间店的平均日营业额是3.3万，平均毛利是31%。那么一个月的平均毛利达到30万，你还觉得5万的成本高吗？

当然7-11是行业内的一个特例，他拥有其他便利店不能比拟的供应链优势。那么普通的便利店情况又如何？

前两年认识一个珠海本地做便利店10年的前辈，他有3家便利店，都是在小区门口。他告诉我的真实数据，平均一间店的单日营业额是8000元，每间店4个员工，房子租金一个月1万，平均毛利28%。每个月单店的毛利是6万，除去成本3万，每间店每个月有3万左右的纯利润。

自己做的不好，不要说别人撒谎之前说到便利店的问题，很多人说我吹牛，什么最少一个店要5个人才忙的过来，说毛利20%都不到，营业额才1000多什么的。我承认我说的数据都是行业内相对成功的，但是我不能永远拿你们没做成功的举例吧。自己做的不好要多思考问题所在，不要去说别人也做不到。

连锁便利店的挣钱模式主要不是靠单体门店来赚钱，靠的是渠道和供应链来实现盈利！

01、从单体便利门店来核算一般来讲，单体便利店的平均毛利在17%-25%之间，当然，便利店里面的各类产品的毛利各不一样的，有的能够达到40%甚至更高，这个是肯定的，但是平均的毛利在17-25之间。

像一些连锁型的便利店，成本主要包括人工成本、房租以及能耗，还有加上损耗率，尤其是全家、7-11这样的大型连锁店，因为这些便利店不像一些夫妻小卖铺，这些便利店的房租、人工成本是相对于比较高的，从这个角度讲，一个单体的便利店确实盈利不大乐观，大部分只是保持盈亏平衡。

02、从连锁机构盈利模式核算做这样的连锁，对于公司性质来讲，比如7-11、全家这样的公司来讲，他们的赚钱模式就已经不再是主要靠单店盈利模式。

这些公司的赚钱模式主要是集中在后端盈利模式，换句话说，线下门店只是他们布局的渠道而已。他们赚钱的主要是两点：品牌影响力和会员资源。

大家可以实际百度了解一下，全家整体的会员就有几百万，这几百万的会员就是他们的资源，他们随便做一场活动，假设说每人提前充值10元，这就是几千万的资金，对于一个人来讲，10元钱无所谓，但是几百万个10元那就多了，这几千万的资金再进行投入和周转，这里的利润有多少，自己可以算。

品牌影响力，品牌影响力越大，现金流越多，公司的股价就会越高，这个就是他们的生意布局和生意模式。所谓的品牌影响力，线下门店多了，品牌影响力自然会越大。

这个才是这些公司真正的盈利模式，单店的盈利无所谓，甚至亏损都没有关系的。因此，是公司开的直营店还好说，如果是加盟的，加盟者才是真正的冤大头！

03、看懂生意盈利模式，才能真正懂这个生意的布局和具体的方式现在单店的形式已经很难转到钱了，最多也就是赚养家糊口的钱，真正要赚大钱的是建立在渠道资源上，而不是单店盈利。

如今的生意，已经不再是20年前的生意模式，不要再用20年前的生意经验来操作今天的生意，这些方式就是要取决于个人的赚钱思维，不同的赚钱思维决定不同的生意方式。

综上所述，现在的生意，如果要赚大钱，就必须构建好自己的后端盈利模式，不能再仅仅通过前端产品来赚钱！