实体店是不是越来越难赚钱了？

其实并不是实体店越来越难赚钱了，而是赚钱的思维模式改变了。现在网络购物越来越方便，确实给实体经济带来不小的冲击，但是同时也有很大的痛点，那就是品质和体验感。

我分析实体店式微的原因有几个。

一是外来人口的大量流失。腾笼换鸟的产业转型政策摒退了大量的劳动密集型企业，以前工业区的杂牌超市一到节假日或者晚上，摩肩接踵全是人，现在这些超市都消失了。转型难免阵痛，人口流失是避免不了的；东南亚复制中国发展模式，给出更低廉的地价、人工、税费政策，很多企业出于成本考虑向周边国家转移；江浙沪底蕴深厚后来居上，抢走了大量的外来劳动力，“世界制造业之都”的魅力不复从前。扫黄……这个就不细说了，酒店、娱乐、会展业的光荣一去不返。总之，人少了生意就难做。

二是消费习惯的改变。网购体验大幅提升，给实体店带来的冲击是碾压式的。童装店的目标人群都是互联网时代的核心人群，网购的便利和价格都容易让人产生依赖，当电商平台解决了消费安全问题，实体店的竞争力就只剩下了现场体验，在无理由退货政策面前聊胜于无，顾客大量流失是必然。

其实我店很多同品牌同款的商品比网上更便宜，但消费者一旦形成了了“网购便宜”的认知和网上消费的习惯，很难回头再去光顾实体店。

三是实体店的成本居高不下，最大头的是铺租。比如我最小的一个三十平方的门店，08年入驻的时候铺租1800，现在是3500；10年一个五十多平方的门店铺租是4500，现在是5200，且一直在递增。

商铺铺租不受实体经济大环境的影响，这是一个奇怪的现象，但就这么合理的存在着。

经济增速减缓、人口流失、消费习惯改变、成本逆向增长，是实体店生存艰难的几个主要原因。如遇不可抗力的自然灾害，就是举步维艰了，比如今年的新冠疫情影响。实体店是泛指，一些必须现场体验的业态受影响较小。社会是向前的，新生事物取代传统不可避免。实体店的未来是否会出现拐点，只能寄希望于新的实体经营模式和理念出现。