泽亚提出的3C管理模式和1般体系的iso9100有甚么区分

一、泽亚提出的3C管理模式和1般体系的iso9100有甚么区分

1、3C管理模式是中国本土的管理模式，它对每一个企业量身定制，合适中国国情。ISO体系为国外的管理标准管理，没有量身定制。

2、3C管理模式应用管理3要素（标准、制约、责任）构成1个闭环。ISO体系只侧重标准，没有明确如果有人出错怎样办。

3、3C管理模式是企业的系统解决方案，能过组织控制力，领导凝聚力，团队构建力全方位对企业进行管理模式的打造。ISO体系只针对品质管理改良。

4、3C管理模式终究落脚点改良企业的组织化和人的职业化。ISO体系则只侧重在事情层面。

5、3C管理模式的审核模式是点对点，面对面，关注进程的改良与延续，审核的时间随时随地。ISO体系只关注结果，且审核的时间阶段性。

6、3C管理模式侧重于企业管理机制的打造，进行企业组织再造，流程再造，人心再造。最企业构成1套良性的管理模式并延续改良，ISO体系只是解决企业品质管理。

二、企业一般用哪个erp系统？推荐一下

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三、描写电子商务环境下的管理信息系统，应包括哪些功能模块

1，技术方向：网站前台设计（网页三剑客，JAVASCRIPT+HTML+CSS，ACTIONSCRIPT3.0，PHOTOSHOP）。

网站后台开发（ASP.NET，PHP，JSP，MYSQL，SQL2005，VS2008，C#）。

2，商务方向：网络销售或营销，企划人员。

3，物流方向：调度。

4，文秘方向：办公自动化。

如果是为了学得更深，最好掌握C#或JAVA，如果是高中数学基础不太好，不要指望短期就能掌握。