电商运营想要总成本降低30%，第三方物流如何做？

电商运营想要总成本降低30%，第三方物流如何做？99科技网小编为大家解答。

一、低运输成本平均运输路程越短，运输成本越低；

二、低库存水平库存是应对缺货风险的一种措施；

三、低库存资金占用率库存带来的收益容易被忽略；

四、低分拣成本控制分拣成本很重要；

五、低分拣错误率分拣出错是影响效率的最关键点之一；

六、低物流固定设备投资系统、设备能力决定效率的下限；

七、低库存损耗率防损让库存成本降低；

八、低交易成本规模化带来收益。

第三方物流公司能够集合多数连锁企业的采购需求，整合这些需求，然后向供应商进行联合采购，从而获得规模经济优势，包括谈判成本规模经济性、运输成本规模经济性、较低的货品进货价格、前面讲过的较短进货周期等，其中最关键的一项是较低货品进货价格，或者是优惠的返利总额等。

电商运营的基本工作和流程，新手主要做些什么工作？

一、数据整理分析

1、查看“等待付款，等待发货的产品进行类比找出客户搭配购买的产品ID和为什么没有付款的原因。

2、查看“生意参谋”里的爆款经营数据，UV，转化率，支付率，“市场行情”里竞争对手的爆款数据等并计入爆款跟踪表格。

3、爆款群产品的访客数，转化率，IPV，好评晒图，差评，PC和无线端搜索关键词以及关键词转化率计入表格。

二、行业竞品分析

1、查看手淘各流量入口竞品的转化和销量，对适合我们自己的产品进行优化后提报。

2、无线端按销量排名查看第一屏的产品转化和销量分析

3、按生意参谋里的入店搜索关键词对手淘商品进行比较找到竞品商品的优点，记录下来改进我们自己的产品内页和卖点。

4、按不同的价格带进行搜索找到新的具有竞争优势的产品跟进转化数据。