做跨境电商运营工作，如何快速出单？合理控制产品库存？

工厂转型进入跨境，如何运营能快速出单？

1、选好适合跨境的产品：重量在2kg以下，货值200美金以下 产品特性功能适合海外市场销售 并且符合国外市场的认证要求；

2、选好适合自己的平台：Amazon, eBay, 速卖通都可以考虑入驻，也可以考虑进入海外垂直品类的销售平台 例如3C 你也可以考虑新蛋 或者Best Buy；

3、选择适合自己的分销商：很多的国内外的跨境大卖或者公司都有分销的需求，你可以联系他们确实下是否可以合作；

4、在一定时期 可以考虑海外仓 这样才能吸引更多的消费者来购买 也会吸引国内外的大卖来分销你们的产品；

5、做好产品质量管理和售后服务政策，帮助买家和分销商明确退换货政策，更加无忧的下单购买 提高分销商的竞争力；

6、如果能力允许 还可以提供更多产品素材 包括白底的产品主图 不同的角度照片 模特图 产品的卖点 如果有一段1分钟内的产品介绍或者品牌介绍效果会更好的。

跨境电商运营中如何合理控制产品库存？

1、产品分级

把商品按照种类来划分，然后根据商品的受欢迎程度再进行划分，这样可以对自己的仓库情况更加了解，对商品的方向更加明确。

2、思维转换

仓库的补货策略不能只看销量来确定，还需要看利润回报占比，回报周期，产品存放周期等等，将产品按等级分配后，根据实际情况，适当补货，这样既可保障销量的同时，还能加快资金周转，让资金流动更快。

3、数据监控

我们要清晰的掌握到商品库存销量、总体资金分布和回报占比的情况，打个比方说一个商品投了多少钱，我们需要在多少天能回本，能赚多少！这些数据将为备货天数、备货成本、资金回报情况等提供决策依据，提前降低滞销或缺货风险！

综上所述，我们可以通过产品的预期等级，在不同仓库的库存、销售、毛利、成本数据综合等得出实际对应的等级，得到库存的资金效益效果，从而掌握产品的实际回报结果，并根据实际等级，进行备货，避免造成备货多而出现滞销。