真正的创业者是什么样的？

创业者生活在现实世界中，与人接触和联系，探索每一天每一分钟。创业者是情境的主人。他们知道周围在发生什么，不管是在全球各地还是在对面的贫民区。他们研究上层阶级和下层阶级。他们也听取著名的和非著名的人的意见。他们努力知道之前发生了什么（历史）和设想将会发生什么（趋势）。他们不断地读和听，而且他们听到和看到的比别人更深刻。

他们寻找和发现模式。他们连接其他所有人都看到的点，但是没有任何其他人会去这样连接。通过这些方法，他们就能看到其他人没有看到的东西。他们特别痴迷个人和企业所遇到的挑战和问题。什么事情没有运转起来，而原本完全可以做到？为什么银行和移动电话公司等经营不善时，街对面的超市却能顺风顺水？我该如何利用这种差异？ 他们会问，“我怎样才能使人们的生活更美好？谁需要我？我怎么能做出贡献？” 创业的机会就在我们身边，就在我们眼前。成功就是要变得有好奇心、具备观察力，真正对我们的邻居和同事及地球人的生活感兴趣。

创业者体现了“雄心勃勃”这个词的最好含义。他们的目标很高。 创业者基本上是局外人，打破常规的人。我们已经被解雇，我们已经被粗暴对待，但是最重要的是我们一直在被嘲笑。我们随时准备好采取行动。我们不打击报复，我们不小心眼，我们没有脆弱的自尊心，我们不容易被伤害。我们不憎恨任何人——我们的能量太宝贵了，不能浪费给输家。相反，我们采取行动。我们证明自己。障碍和怀疑者点亮了我们。

一个人创业需要具备哪些潜力？

1、全局掌控能力

作为创业者，一定不能目光短浅，要高瞻远瞩，以使自己能够时刻对全局形势了如指掌。凡事都要强调明确性，不能模棱两可，要不然容易产生歧义。而歧义会进一步带来各种麻烦，甚至引发严重争端。

尤其是在与他人合作时，一定要明确双方的责任，该说的事情都要说清楚，不要玩“心照不宣”那一套。因为“心照不宣”有较大的不明确性，一旦出现问题，很难说清楚。

2、超强执行力

无论你的项目有多好、计划有多好，如果没能够在现实中很好地执行，一切就等于零。尤其是在创业时，各种需要做的事情非常多，如果总是一拖再拖，必将把项目拖死。

如果想让项目尽快实现盈利，你必须无条件地尽快把自己计划中的事情，以及临时需要做的其他事情，第一时间高质量地完成。毕竟多浪费一天时间，就多一天的成本，而且竞争对手还可能乘机超越你或者把你甩得更远。

3、 基本的资本运作能力

创业处处离不开钱，处处都要与钱打交道。所以，创业者必须具备基本的资本运作能力，要不然企业容易出现资金问题。一般来说，创业者需要对财务规划有所了解、对融资有所了解、对资源整合有所了解。只有在了解的基础上，才可以安排专业的人去做专业的事。如果创业者什么都不了解，那么就会严重限制其对资本运作的格局，进而影响到企业的整体运营。所以，创业者前期可以多看一些关于资本运作的书籍。

4、 主动出击能力

不管你是内向的创业者，还是外向的创业者，都必须深刻意识到，一旦实施创业，所有事情都必须主动，几乎没有什么被动的空间。尤其是在遇到困难时，千万不能被动等待，一定要想办法解决问题，该动脑动脑、该求人求人。大丈夫要能屈能伸，不要放不下面子，要不然会使自己的处境更困难。创业不是面壁思过，绝对不能完全沉浸在自己的世界里。只有主动出击，与外部世界多接触，并尽可能地借势、借力，才能更好地克服创业中遇到的各种困难。

5、管理能力

既然选择了创业，即使团队只有你一个人时，也应该管理好自己。要对自己有所要求，努力促使自己高效、高质量地完成各种事情。当团队成员越来越多时，要逐步完善企业文化、规章制度，坚决不能让团队像一盘散沙一样。作为领导者，对待员工要恩威并施、奖惩分明。公司日常运营时，各岗位的职能、具体的工作流程，都要明确，确保员工可以按标准、按流程工作，以提高员工的工作效率。

6、 营销能力

创业有两大核心工作：一是打造产品；二是营销产品。两者缺一不可，否则创业很难成功。如果你现在只懂打造产品，不懂营销，那你必须想办法弥补自己的这一劣势。弥补劣势的方法有两种：一是自己主动学习，可以多看书、多上网课，甚至去一些培训机构参加培训；二是借力他人，比如寻找懂营销的人一起合伙创业。

7、交际能力

创业时，无论是寻找资源，还是获取客户，都需要与人打交道。所以，创业者必须具备一定的交际能力。尤其是在国内商场，非常讲究人脉关系，有人脉，什么事都会好办很多。通常外向创业者在人际交往方面有着天然优势，内向创业者在人际交往方面有一定劣势。不过，内向创业者可以通过提前精心准备，以提升自己的人际交往能力，比如提前准备自己要说的话、提前思考如何与不同的人打交道等。总之，在人际交往方面要努力提升自己，千万不要放大自己的劣势。