HTC放弃手机业务 押注VR，但VR真的是未来？

　　原标题：HTC放弃手机业务 押注VR，但VR真的是未来？

　　一家智能机厂商，从巅峰走向没落需要经过哪些步骤呢？显然，刚开始要出现出货量暴跌，随后便是关厂裁员卖大楼，最终抛弃其业务。想想当年的诺基亚就是这样的，而如今的HTC，似乎也走在这条路上。

　　从HTC近期发布的财报来看，HTC已经出现了连续N个季度的亏损。祸不单行，智能机业务不顺也就罢了，全力押宝的VR业务也出现下滑。那么这家曾经风光无限的智能机公司，被无数粉丝戏称为“火腿肠”的公司，究竟是如何走到今天这一步的呢？

　　放弃手机业务，真的明智吗？

　　2017年9月21日，对HTC来说是一个大日子。这一天，HTC同谷歌签订了转让协议，HTC旗下专注于Pixel手机的设计团队就此打包出售给了谷歌，并将HTC的知识产权非专属性授予谷歌使用。

　　尽管HTC一再表示，他们只是卖了Pixel的设计团队，依旧保留有手机设计方面的人才，依旧会推出“伟大”的手机产品。然而，部分媒体的报道，却让我们看到了一个不一样的HTC。据悉，在同谷歌的交易中，HTC大概送出了2000名研发人员，大概占HTC全部研发人员的50%。

　　注意，这里说的是全部研发人员，自然也包括VR研发人员、通信领域的研究人员等等。HTC啊，手机这么大的一块市场你真的要放弃了吗？

　　我们都知道，HTC放弃手机业务，最本质的原因在于其手机业务的糟糕表现。只是，尽管诸多迹象表明，智能机市场已经成为了红海，市场几乎饱和。但考虑到其市场存量依旧大的惊人，HTC直接放弃了这一市场，放弃了自己最擅长的领域，真的明智？至少笔者以为，并不是。

　　HTC的手机业务，是怎么溃败的？

　　研究HTC的手机业务发展史，不免要从国内国外两方面分析。就国际市场来说，HTC是败在产品上的。这并不是说HTC的产品不好，只是竞品如iPhone以及Galaxy系列实在是过于优秀。前者有乔布斯信仰加持，后者有曲面屏开路。外带这两家对供应链强悍的把控能力，HTC的不力因素增多。

　　只是在国内市场，情况却不一样。我们知道，以欧美为代表的国际市场主要依赖于运营商渠道出货。掌握了运营商，自然就拿下了市场。然而，国内市场却完全不同，互联网营销的兴起，配合国内领先世界的电商平台，硬生生价格运营商从市场中甩了出去。这也就导致在过去很长一段时间内，性价比，不是产品的杀手锏，而是进入市场的基础条件。

　　HTC弄错的一点就是，它还以为自己是市场的王者，以为自家的高价低配的产品依旧能让消费者心甘情愿地掏钱。HTC将自己摆在了消费者之上。殊不知，时代早就变了，可HTC却不愿意低头。

　　于是我们看到了HTC 10低配版在国内市场却标出了顶配版价格的荒谬，也看到了HTC U11 EYEs搭载骁龙652处理器却依旧标出3000元价位的勇气。只是，前者的预定量三天未过百，后者发售两个月后京东评价依旧只有200余条，却依旧没能让HTC清醒。

　　消费者被各路厂商教育了这么多年，早练出了“火眼金睛”。什么样的厂商有诚意，什么样的产品值得购买，他们心里是有考量的。可HTC完全没能让消费者见到诚意。如果说营销的失败是HTC没落的一大原因，但自身的执拗与麻痹，或许才是病根所在。

　　押注VR，但VR真的是未来？

　　一个残酷的事实是，压死HTC智能机业务的最后一根稻草，是自家的VR业务。当HTC全力押注VR的时候，就已经注定了其智能机业务的死亡。以HTC当下的实力来看，是不可能同时支持两个团队的。事实上，全力发展VR事业，于商业的角度来说是合理的。毕竟，想要智能机业务重新崛起并不现实。依靠VR这片蓝海，HTC还能搏一搏。