证监会主席激情澎湃地表态：要把独角兽接回家

　　原标题：证监会主席激情澎湃地表态：要把独角兽接回家

　　“你觉得这事儿好吗？那咱们一起把这事搞起来”，两会间隙，中国证监会主席刘士余被夹在一群记者中，神态滑稽但又激情澎湃地表态，要把独角兽接回家。

　　从富士康36天神速过会，到BATJ（百度、阿里、腾讯和京东）在两会期间纷纷表示拥抱A股，忽如一夜春风来，中国科技公司迎来了国内资本市场抛来的橄榄枝。

　　今年以来，三六零安全科技更名上市、小米公司供应链金融资产支持证券100亿元储架发行，以及富士康工业互联网公司成功过会并拟在上交所上市，都是监管层支持优质创新企业回归国内的标志性事件。

　　中国A股，已经错过了“BATJ”这种白马股的上市红利；现在，A股再也不能错过新一代“独角兽”们。

　　谁是独角兽

　　独角兽是什么？市值最起码得超过10亿美金，更核心的是，独角兽一般得是有一定护城河的科技类企业。

　　在中国语境下，独角兽几乎等同于大家手机里的常用软件和功能，比如打车时用到的滴滴，看新闻资讯常用的今日头条。

　　这些产品是如此深刻地改变了中国人的生活，以至于，证监会乃至更高决策层终于对“新经济”展现出前所未有的欢迎姿态，值得一提的是，“新经济”的定义包括新技术、新产业、新业态和新模式这四新。

　　而在金融科技领域，能担当这个”四新“标准又符合规模要求的独角兽巨头，莫过于京东金融和微众银行这种量级的企业了。

　　来自第三方的数据也佐证了这一可能性，根据美国市场研究公司CB Insights的数据，截至去年三季度末，全球共有214家创业公司入围“独角兽”榜单，中国有55家企业上榜，小米和滴滴等企业位居前列。

　　一家模式特别的独角兽

　　在金融科技领域呼声最高的几家企业中，京东金融依靠自身能力建设，在首席执行官陈生强带领下，仅用时4年就让一个内部创业项目崛起为千亿市值量级的公司。

　　另一个独角兽微众银行凭借微信的流量入口，以庞大的C端用户见长。相比拥有银行牌照的微众银行，京东金融则另辟蹊径，通过沉淀科技能力，来赋能金融机构，借道B端最终服务C端，走出了一条并不逊色于微众银行的道路。

　　迭代成为科技公司的京东金融逐渐具备了更强的包容性，让它和其他Fintech头部选手并非简单的竞争关系，由于每家金融机构都有自己的短板，他们掌握的数据和模型并不适用所有的客群，风险定价很难准确。所以，未来并不排除微众银行成为京东金融的客户。

　　当前的市场上，为金融机构服务的公司主要分为两种，一种止步于卖一套硬件、一套软件或一个数据库，就像过去的金蝶，解决了开发问题，却没有解决运营问题，并不能给金融机构带去新的用户和商业模式上的升级。

　　另一种，是拥有大量终端用户同时又具备金融业务能力的公司，这类机构一般凭借支付工具起家，但他们更倾向于构建自己的业务闭环。即便开放最终用户，大多也只是提供流量或广告服务，很少能帮金融机构升级科技能力。

　　比如大家在扫码支付之后，页面通常会跳出一些金融机构贷款产品的推介，这就属于第二种模式。至于是否帮金融机构升级了科技能力，是否提升风险定价精准度，支付机构并不对此负责，用户来了，一阵热闹，用户又走了，什么都没沉淀下来。

　　京东金融则走出了不同于以上两种的新路径，其对金融机构的科技赋能是全方位、全产品线的。

　　去年11月，京东金融发布全球首个提供FaaS（Fintech as aService）的企业服务云平台，形成了大数据消费指数产品、信贷风控、安全魔方、营销云、ABS云、智能客服等科技服务矩阵。