共享单车下半场 比拼的是眼光和战略(2)

　　这一轮融资之后，王晓峰表示，摩拜将关注三大领域的提速：1)摩拜将加速国际化进程，计划到2017年底服务全球200个城市，将出行智能解决方案带给更多用户;2)摩拜携手全球领先的物联网合作伙伴，加速推动移动物联网技术的进步和实景应用;3)摩拜将在人工智能、智能硬件等领域加速战略布局和技术创新，提高技术壁垒，给用户带来更多体验。

　　由此可以看到的是，摩拜不仅在技术驱动的路上继续狂奔加注，用创新科技加深护城河，同时也让摩拜有了打造走向生活方式的竞争力。

　　今年5月，摩拜单车发布 “摩拜+”开放平台战略，全面布局“生活圈”、“大数据”和“物联网”三大开放平台。中国联通、中国银联、招商银行、微信、百度地图、京东商城等数十个顶尖品牌成为摩拜“生活圈”的首批战略合作伙伴，将与摩拜携手为数亿用户提供方便快捷的城市出行和时尚生活服务。

　　开放平台战略并不罕见，这是平台级公司的常规打法，但谁能做得更好，或者说谁能真正给用户带来生活方式的改变，这需要的就是技术实力。就好比，很多企业都在模仿今日头条的新闻智能推荐，但至今无人超越。

　　结合单车用户的行驶路线，所到地点，给智能用户推荐衣食住行玩，这需要的就是微观大数据、智能算法等技术实力。目前摩拜已经走入正循环发展轨道，用户数增加，一张更大的物联网正在形成，大数据积累越来越多，这样摩拜的未来新玩法也会越来越多。

　　从这个意义上说，腾讯看中摩拜，相中的还是其核心技术，未来想像空间巨大。而对摩拜来说，从共享单车走向生活方式的打造，这无疑让摩拜有了超脱共享单车表层胶着竞争的可能性。

　　对于摩拜而言，共享单车是前端入口，其核心发力点是技术平台的打造、是智能物联网以及新移动生活的构建，这是远比共享单车更大、更有前景的未来，也更符合腾讯对“连接一切”目标的设定。

　　总结：共享单车下半场，比拼的是眼光和战略

　　共享单车行业因为门槛不高，这一领域不仅有摩拜和ofo两大巨头的竞争，还有不断加入的新玩家。

　　市场的快速拓展、资本的密集投入，共享单车下半场已经开启。到底谁能胜出?

　　今天来看，摩拜已经逐渐脱离单纯的共享单车概念，朝国际化、物联网生态平台、大数据、人工智能等方向发展，这是不仅是摩拜与其他共享单车平台拉开距离的重要超车点，更是腾讯独家看中摩拜的关键因素。

　　而在摩拜成长的背后，其实更值得总结的则是摩拜从成立之初就选择的技术路线。四年前，连福特汽车都对媒体喊出了“我们是一家技术公司”，更不要说今天的阿里、京东都在强调技术能力，拥有技术实力才能拥有颠覆商业模式的可能性，也是一家公司在互联网时代发展壮大的基础。

　　可是，这两年间相继创业的共享单车企业却只有摩拜看准了这一方向，摩拜成立之初的眼光决定了其发展想像力，而此刻走向生活方式的战略，让摩拜走入全新格局，有可能成长为1000亿级别的公司。

　　腾讯投资的其实不是摩拜，不是共享单车，而是连接一切、智能物联网、国际化全球布局、城市新生活的未来。

　　选择比努力更重要，这就是今天腾讯All in摩拜给我们的启示。