探寻经营哲学，造血品牌长青 | 华为云联创营·新消费CEO卓越班即将开启

• 如何在逆境中迎难而上。因为疫情管控加严，员工不能上班/出差，快递物流停运无法发货，电商销量锐减，线下门店规模关店。有业务都接，有需求都做，一切为了让企业活着。
• 如何降本增效。销量直线下降，有的降幅达40-50%，且预期未来消费需求会进一步减弱，是抱着一起死还是壮士断腕狠心裁员，极力瘦身以降低成本，轻装穿越死亡谷？
• 如何在未知中寻找希望。国际局势紧张及国内疫情反复的双重影响下，原料价格上涨，工厂开工难，市场竞争加剧……使企业难上加难！如何发挥企业的长板，或做强线下，或抢占线上，或做好私域……持续的艰苦奋斗才能让企业走过黑暗迎来黎明。
• 为了帮助新消费企业CEO应对当下的困境，由华为云&蓝鲨消费联合打造的华为云联创营·新消费CEO卓越班，将定向邀约新消费行业15-20家头部企业CEO，于2022年6月25日到26日走进华为总部——广东深圳·华为坂田基地，与业界大咖投资人和品牌先锋深度交流相互思想激荡，共同探寻企业蓬勃生命力背后的业务经营思维和品牌增长哲学，助力新消费品牌跨越周期，向上生长。

认知升级。学习华为的文化价值观，创新实战的方法论，消费全链路的数字化升级之道。

找到圈子

加入头部新消费CEO圈层，在学习型组织中，与能同频的人一起成长，未来10年不迷离、不孤单。

一套落地方法

一线消费投资人和项目操盘手的干货分享，以解决问题为导向，带着问题来，拿着答案走。

投资人陪伴

头部消费投资人导师，独到的见解和优质的资源，帮助新消费企业CEO成长。

N次对接机会

有机会对接华为消费业务资源，以及蓝鲨500+消费会员企业的生态资源。