【产品推介】JDE中实现VOI库存管理的方案 —— 概述与应用场景分析

　　原标题：【产品推介】JDE中实现VOI库存管理的方案 —— 概述与应用场景分析

　　前言

　　库存管理是ERP系统的两大核心功能功能之一，特别是当前企业业务信息系统大发展时代，ERP被逼着往后退缩，由于库存和财务的高度集成，仅剩的几个保留阵地之一了。本公众号将会借此渠道，陆续介绍和探讨JDE在库存管理方面的功能以及埃林哲公司在库存管理上积累了10多年的一些经验和方案，籍此和企业管理者以及JDE的系统管理者进行分享和探讨。

　　今天第一篇，我们将分享和探讨一下JDE在VOI（供应商拥有库存，站在供应商角度称为CONSIGNMENT），企业常见的实现零库存的一种库存管理模式，如何在JDE中实现和应用的方案。

　　概述

　　一、什么是VMI和VOI

　　为什么我这里要从VOI谈起，而不是我们常见，外面常说的是VMI呢？

　　首先我们看供货商管理库存系统（Vendor-Managed Inventory，简称VMI）的定义，按照维基百科的定义：“

　　根据EDI、ERP系统透过互联网提供的信息，供货商可以迅速了解销售点的存货，然后通过预先设定的程式计算得知需要补充的货物种类和数量，以此把销售点的存货维持在适当的水平，最终达到降低物流中心库存成本和提高用户服务质量的目的。“

　　百度百科的定义

　　“所谓VMI（Vendor Managed Inventory）是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的、有代表性的库存管理思想。目前VMI在分销链中的作用十分重要，因此便被越来越多的人重视。“

　　由此我们总结出以下几个特征：

　　VMI首先是一种管理方式，将库存委托给供应商管理，供应商自主决定供货计划， 并不仅仅是一种采购的结算方式（区分于寄售）。

　　VMI需要信息共享，供应商需要实时知道库存数据和耗用数据（制造企业一般是生产耗用，商业企业一般是销售数据），作为供应商补货的数据依据。

　　VMI的协议通常是涉及到供应链的全链条，包括供应商、客户、VMI仓库等三方的责任和义务，要覆盖采购管理、库存管理、结算管理、信息系统的支撑：

　　而VOI，就是即Vendor Owned Inventory ,供应商拥有库存，是企业实现供应零库存的一种常见模式；对于供应商而言，就是我们所说的寄售Consignment。

　　其表现为供应商将货物补充到企业可以直接用的仓库中；物料所有权所属于供应商，但使用权及控制权在企业；企业可以按企业所需进行领料，在领用出库时实现物权的转移；企业按约定结算期限与供应商按实际领用量进行结算。

　　从上可以看到，VMI是供应链上补货模式的变革；强调数据共享及供应商自动补货；而VOI着重在财务结算上的变化，着重在使用时物权转移并进行结算，延迟交货及结算时点。

　　VMI物权一般为企业所有；当然合约规定也可以为供应商拥有；VOI物料所有权为供应商，使用时才转移到企业。

　　二、VMI和VOI的常见应用场景

　　结合埃林哲公司十多年的实施案例来看，如果库存是和外部供应链之间的合作，目前企业中常见的还是VOI管理，重点在于结算端，库存成本转移到供应商头上。

　　但是，我们切换一个视角来看，如果是在一个集团内部，如我们的传统优势行业领域：连锁餐饮门店客户，在门店销售端只负责销售，供应链公司负责库存的采购，配送，补货，站在这个角度看，在连锁餐饮集团内部，供应链公司、DC、销售门店理实际上是形成了VMI管理，在这种通常的场景下门店库存的所有权是归属门店。

　　对于商业企业来看，对于供应链公司管理的库存，销售端通常是零库存销售，此时，库存的所有权是归属供应链公司，最终对外部销售时，销售公司产生和供应链公司的结算，对于销售公司来说，这部分库存就是consignment,就是VOI，这也是JDE常见的SK/OK的三角订单支持方案，已经在众多项目上推广实施。

　　本文将重点介绍第一种，和外部供应商之间的VOI实现方案。

　　三、JDE对VOI的官方解决方案

　　在ORACLE 官方，实际上只是对VOI库存的销售，提出了解决方案，官方解决方案文档编号Consignment Sales (Doc ID 625644.1)，URL连接如下

　　https://support.oracle.com/epmos/faces/SearchDocDisplay?_adf.ctrl-state=17pl0e3m90_4&_afrLoop=59821618395747#aref_section310

　　场景和方案概要

　　场景的基础是BP10是E1的实施主体公司，所有的解决方案是站在BP10的视角来配置。

　　实施的基本步骤如下：

　　1-创建VOI供应商

    2-创建单独的寄售公司，VOI的库存所有权在E1中，都属于这家公司

    3-为每个寄售供应商创建BP（如上图的BP11）,BP的地址就是供应商地址（方便后续的SK/OK自动结算）

    4-设置商品并发布到寄售仓BP11和BP10,并分别设置BP10对外的销售价格以及BP11销售给BP10的结算价

    5-配置外部销售单自动生成SI/OI的自动内部交易单

    6-配置R4210IC自动生成SI/OI的订单

　　7-后续的执行就是正常的CONSIGENT采购单，采购收货，销售发货，运行R4210IC,销售更新等常规

　　关于JDE对于VOI的解决方案总结与分析，请继续关注微信公众号后续更新文章。

　　微信号： JDEChina-2010