跨越速运积极探索人才培养模式 凝智聚力助力彼此腾飞

　　原标题：跨越速运积极探索人才培养模式，凝智聚力助力彼此腾飞

　　一个企业的发展离不开对人才的需求，人才便是企业向上生长的核心力量。一个企业能否获得长足的发展、是否具有开阔的前景，关键在于人才的储备和培养。无论处于什么时代，人才都是企业发展的重中之重。作为一家专注“限时速运”的物流承运商——跨越速运，便是一家注重于人才培养的现代化企业。

　　正是人才的聚集，让跨越13年来实现了一个又一个突破。2011年，跨越速运实现了物流、航空、GPS 三大系统全方位无缝对接;2018年，跨越速运荣获最高级别AAAAA级物流企业资质;2019年，跨越速运整车服务产品正式上线、"铸剑"系统上线，获得客户的一致赞赏;2020年，跨越速运获评2019胡润中国500强民营企业和2019中国快递科技创新奖，在行业中独树一帜，遥遥领先。这一切的成就都离不开众多企业员工的努力。

　　在新员工的培养上，为了帮助新员工快速适应公司氛围，获得更大的发展，帮助其找准职业发展方向，避免走弯路，走回头路，跨越速运通过内部导师制，让每一位新员工都能够系统学习职业发展、公司文化和技能发展等知识，以“空杯”心态面对每一次培训学习，从而提升自身的业务技能，更好地发挥出优势和潜能，对未来充满信心。

　　在员工技能的培训上，跨越速运创新员工学习方式，根据员工的岗位和工种，构建了覆盖全公司员工的培训体系，加强后备人才专业化的学习交流，这一方式提高了员工的技能还开阔了他们的视野，加强了他们对自身工作的认同感和自豪感。截止2020年初，跨越速运已经拥有专职讲师139余人，兼职讲师54人。考虑到人员分布不均，地域不方便，跨越速运还优化资源配置，读书月还依托内部ERP、跨声APP搭建学习的平台，让每个人都可以在办公的同时进行深入的业务模块的培训学习，做到学以致用。

　　正就职于跨越速运从事市场主管的徐先生表示，跨越速运的每次培训组织得挺不错的，会结合工作需求和公司发展，从多个角度、多个案例进行分析，既有职场、行业知识的普及，又紧紧围绕职业发展各个模块的专业知识和前沿理论的运用，每一次的学习都有所收获，培训感受良好，这些都可以在日后实际工作中得以运用。

　　在人员的选拔和晋升上，为拓宽公司内部晋升渠道，建立公司人才发展激励机制，跨越速运构建了管理通道和专业通道等两大人才发展通道。其中，专业通道有助于鼓励员工充分发挥自身优势，明确职业发展道路，从而不断完善提高自我水平;管理通道则为员工创造了广阔的平台发展机会，鼓励员工始终保持高昂的工作热情，严格自我要求与管理，不断加强学习，以竞聘方式追求更高层职位，努力提升自我价值。通过科学规范的选人用人机制，跨越速运人才培养方面成效显著，在职员工超5万人，近三年新提拔的管理人员本科以上学历者占比达到60%以上。

　　如今的商业环境，是企业相互竞发的时代，而企业的竞争归根结底是人才的竞争，企业的发展必然离不开人才。目前，跨越速运也在积极探索人才专业化培养新模式，未来将提供更多元的培训资源，与员工一同成长，以待实现更大的自我价值，持续成长，蔚然成林，彼此成就，推动跨越速运在行业中再上新台阶。